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TPM设备的能耗管理
2020-02-20 16:48:56
栏目：TnPM课堂
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我国企业对能耗控制的普遍粗放，于上文的数据可见一斑。在设备密集型企业，大部分能源是被设备设施消耗的。而在一些行业（例如火电），能耗支出可占企业运营总支出的50%甚或更高。设备能耗管理的基本流程可含：
TPM设备能耗管理
TPM设备管理
能源分类与分布、能耗监测、能耗统计与分析、改善识别与实施、评价、考核与激励等。
企业常用的能源包括水、电、气、蒸汽、煤、燃油等。企业应清晰掌握能源从头至尾的流向，包括能源供应、购入贮存、加工转换、输送分配、使用（消耗）、余能使用与循环使用等。为了清晰地展示能源的流向中的每一个环节，较多会采用“能源网络图”、“能流图”等工具。
因为缺乏必要的监测器具；或只装了总表，未为每个能耗点装监测器具；或能耗点较多，却缺乏必要的软件而靠人工等，这一切均会使企业无法动态掌握能耗的具体状况、也无法自动对不合理耗能及时预警，为有效改善能耗管理增添了不少难度。故而，企业应配置合格的、数量分布合理的能耗监测器具，例如衡器、电能表、油流量表、气体流量表、水流量表、压力仪表、温度仪表等。
能耗统计应清晰展示：部门或车间、耗能设备、责任人、能耗总量、转换效率（例如火电的燃料煤）、耗能设备单位产量（产值）的能耗、能源成本等。
企业的实际情况千差万别，故节能降耗的措施较为复杂。综合王其营等人的观点，一般来说可从下述方向予以考虑：
1.提高人员意识与技巧
应通过宣传、培训、激励等手段，提高各级人员的节能降耗意识，养成良好的节能降耗习惯，具备一定的节能降耗所需的知识与技巧。
例如：做到下班随手关灯、关电脑；局部工作，局部照明等；在工作中针对设备设施进行“小改小革”，以消除能源浪费。
2.科学使用和维护设备
电价峰谷相差较大故尽量错峰使用、积极申请合理安排契约用电负荷，以减少电耗成本；
操作工按要求做好自主维护、维修工按要求做好专业维护，以减少不合理的能耗（例如：润滑不足、故障频发的设备，就会直接导致电耗增加；设备的跑冒滴漏会导致能源白白流失）；提高维护维修效率、实施快速换线，以减少待机时的能源空耗等。
3.能源替代
采用效率更高、或成本更低的能源。例如：“产生相同的热量，采取不同方式的成本相差较大：用电加热的成本是天然气的3.26倍，是煤的4.2倍，是太阳能的7.45倍。因此，在条件允许的前提下，采用最经济的方式进行加热，可以有效降低能耗成本。”
4.技术改造
技术改造主要包括：生产工艺改造、设备设施改造。技术改造实施之前，应进行投入产出比估算。例如：水泥厂采用新型干法水泥窑（悬浮预热器窑和预分解窑的统称）；电解铝生产采用大型预焙电解槽；对能源输送管路进行优化，取消白白消耗能源的废旧管路；采用合理的保温层，以减少在输送过程中的热量损失；把日光灯管改用LED灯；优化电动机系统的负荷匹配性，杜绝“大马拉小车”、“小马拉大车”等。
5.循环使用、余能使用
对能源进行循环使用、二次利用，例如：水、气、蒸汽等。对残余能加以利用，例如：利用水泥窖、硫酸制酸炉余热发电；利用各种余热对水加温以供洗澡等。能源的循环使用、余能使用一般需要增添专业装置，实施之前也需进行投入产出比的估算。
6.淘汰
淘汰高耗能、高污染、低产出、技改价值不大的设备设施，例如：被工业和信息化部纳入《高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录》的设备设施。
结束语
目前阶段企业所使用的很多能源不可再生，但浪费程度偏偏十分惊人，故大力推进节能降耗做到物尽其用、建设节约型企业，不仅可有效降低企业自身成本、加强竞争力，对环保事业也是十分有益的支持。
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《TnPM扑克牌（4副）》
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