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华天谋为某(油品行业)公司打造区域辅导及验收

2019-06-10 栏目:公司动态 查看()

一、辅导现场(打造现场)

2019年1月,帮助企业深入挖掘现场6S方面的各种问题点,让现场管理更加彻底,工作环境更加舒适、安全。经过管理也能不断提升员工发现问题,各层干部和员工对现场6S管理的认识更加深入了。

员工士气(企业员工现场)

公司开展班会竞赛,红黄旗评价。

公司进行提案改善活动导入培训及指导员分组讨论并发表。

企业问题

改善前后对比

问题点:1、应急发电机位于室外,紧急停止按钮裸露,被风雨侵蚀;2、应急发电机位于室外开放空间,紧急停止按钮,容易被误碰触。

改善前

改善后

二、辅导现场(打造现场)

2019年1月,帮助企业深入挖掘现场6S方面的各种问题点,让现场管理更加彻底,工作环境更加舒适、安全。经过管理也能不断提升员工发现问题,各层干部和员工对现场6S管理的认识更加深入了。

员工士气(企业员工现场)

其他

其他(推进班级现场看板诊断)

企业痛点

改善前后对比

问题点:1、以前工属具放在工具架上不易查找;2、杂乱不齐,而且不美观。

改善前

改善后

改善方法:1、方便员工日常检查;2、在使用中能一目了然;3、调动员工日常改善的积极性。

三、辅导现场(打造现场)

2018年11月,公司提案发表大会

员工士气(企业员工现场)

看板培训及现场看板辅导

改善前后对比

企业问题(比较有行业代表性的问题点,痛点)