一直以来，富士康科技集团为了让学员能够在干净、整洁、美丽的环境中生活与工作，不断组织各园区员工学习优秀的管理经验以及加深对扫除力的认识。自2019年6月、7月华谋咨询集团陈乐天老师分别在富士康科技集团总部、富士康科技集团龙华保税区厂区为百位富士康学员做《扫除力与6S精益管理》培训之后，大家纷纷表示学到不少知识。

因此，2019年10月12日，富士康科技集团IE培训学院再次邀请陈乐天老师为学员进行了为期一天的《扫除力与6S精益管理》培训课，陈老师用自己多年的6s精益管理实战经验为参加课程的学员们排忧解难，带来了一场精彩绝伦的听觉盛宴。

早上8点，培训课正式开始。首先由蔡老师带领大家进行开课前热身破冰的小游戏，意在让各参训学员消除紧张、陌生感、尴尬，使他们快速熟悉周围环境，快速进入培训状态、融入整个团队。接着由陈乐天老师正式拉开培训课程，陈老师结合自己多年的6S精益管理推动实践经验，以生动的案例为大家讲解什么是扫除力，以及如何推动扫除力。

首先陈老师进行了简单的自我介绍，通过描述自己的性格形象引出我们每个人是否会通过一个人的外表来做第一评判，改变一个人的内心首先要约束自己的行为。所以，在扫除力这本书中，有这样一句经典名言：你的人生，就像你的房间，你所居住的房间，正是你自身的折射，或许你的人生其实就是你的房间。同样对于企业也是一样，陈老师认为，企业95%都是相同的，不同的只有5%，所有顾客投诉99%的问题都是企业自己的问题。这里说的扫除力也不是打扫卫生那么简单，而是打磨出自身的光泽，成就事业，完成梦想。

不仅如此，陈乐天老师从房间的五种类型到鉴定空间的五个观点使学员们更深层次的了解到扫除力对于个人、企业来说有多重要。通过清扫及时发现问题，解决问题，为此，陈老师专门以日本卫生间向大家举例子，日本国家以干净、整洁闻名，在企业里，为了让全员保持环境清洁，总经理带领员工徒手清洁卫生间；而宾馆的床垫则安装上轮子，以便清洁，并容易把床推开，清扫床底，做到无卫生死角，正是这样日积月累的执行，让清洁成为习惯，融入员工的日常工作生活中，人人做到清洁习以为常，脏乱反而让人不可接受。

下午的课程中，陈老师围绕”6S管理“这一现代企业管理模式，从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大内容一一进行阐述。陈老师强调：5s就是通过规范物来规范行为最终提升素养，而6s的本质是一种规范化的现场实践，最终实现让员工开心，顾客舒心，领导放心。正所谓：优质的产品都是在优美的环境下产生的。

实施6S管理活动，有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境，不仅能使企业员工的士气得到激励，还能增强顾客的满意度，从而吸引更多的顾客与企业进行合作。同时，企业员工将会成为有较高素养的员工，在干净、整洁的环境中工作，大大的降低安全事故发生的可能性，帮助企业提升整体的工作效率。企业不能因现有的效益掩盖管理的不足，学会不断照镜子，及时发现差距弥补不足，是企业自我提升的不二法则。现场管理精髓：责任到人，人人有事管，事事有人管。

通过陈乐天老师的讲授，让学员们清楚知道6S管理是跟企业现场工作的效率、安全、质量、环境分不开的。扫除力与6s精益管理的推动不仅能提升美化环境，更能提高整体素养，不仅能应用在工作中，个人的家庭生活中也能应用。学员们纷纷表示，以后会将本次课程中学到的知识运用到实际的工作和生活当中去。