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半年大变样!探秘永年区第一医院“6S”精益管理

2019-12-06 栏目:公司动态 查看()

每一个科室,每一个角落洁净有序,每一个人,甚至每一件物品都充满温情。邯郸市永年区第一医院自今年5月份全面推行“6S”精益管理以来,短短半年时间,工作和就医环境实现华丽蝶变,医疗保健服务再跃新台阶。

图1:病房温馨如家

做一名好医生 从培养良好“习惯”开始

今年5月20日,永年区第一医院为全面提升医院整体形象,打造干净整洁的医疗环境和文明、高效的医疗团队,积极创新,正式启动“6S”精益管理模式,一场以“整洁、高效、健康、安全”为核心的整治风暴迅速席卷全院。

所谓“6S”是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,倡导从具体细节做起,让员工养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。

图2:物品摆放一目了然。

据介绍,“6S”精益管理就是全员参与,首先通过翻箱倒柜式的整理,将那些平时不能用、很少用、或者损毁的物品清理出来;再把有用的物品按照区域、功能、数量等标准合理归类放置,并粘贴标签、标识,由此做到一目了然,便于寻找。

同时,针对一些不良习惯,以及被遗忘的犄角旮旯等卫生死角,开展地毯式清查、清扫,因地制宜进行美化、亮化。

在一些医务人员眼里,“6S”就是要求每一个科室和每一个人,把不整洁、不卫生、不干净的角落收拾的干干净净,把所有的物品摆放的井然有序,并且将怠慢、懒散、低效等陋习全部革除,让优秀的品德习惯化。

图3:浪漫的洗漱间

累并快乐着 幸福都是奋斗出来的

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。永年区第一医院“6S”精益管理犹如一股新鲜血液,从最早的6个样板科室很快流淌至每个角落,整个医院沸腾了起来,处处充满生机和活力。

图4:全员参与共创辉煌。

全员参与,共铸辉煌。众多医护人员主动放弃休息,全身心投入到了这场轰轰烈烈的活动中来,大到医疗器械的摆放、生活用品的整齐划一,小到水杯下面朵朵盛开的鲜花、开关上面颜色各异的温馨提示,每一个细小的环节都凝聚了他们追求卓越的智慧和汗水。

永年区居民刘女士深有感触地说,她因为身体原因多次住院治疗,经常看到医务人员起早贪黑整理物品,装饰房间,如今地面可以说是一尘不染,墙壁上不仅有了色彩,还张贴了许多喜闻乐见的卡通画,环境变化之大令人叹为观止。

图5:院领导为先进科室颁发奖品。

内涵+品质 打造人民满意医院

“6S”精益管理工作一旦开始,就没有结束的时候,犹如万里长征刚刚迈出第一步。11月21日下午,永年区第一医院隆重召开“6S”精益管理阶段总结表彰大会。

书记、院长崔现民认为,“6S”精益管理是提升医院管理水平,提升医院内涵建设及职工人文素养的一项重要举措,对提升医院形象、塑造医院文化、保障医疗质量和安全、提高工作效率、改善患者就医感受等方面具有极其重要的意义。

经过推行“6S”精益管理模式,患者的就医环境、职工的工作环境、业务流程焕然一新。同时,全院干部职工的凝聚力、满意度、自信心得到空前提升。

图6:全院工作和就医环境实现华丽蝶变。

不忘初心,牢记使命!永年区第一医院以“一切为了人民健康”为宗旨,始终保持昂扬向上、热情饱满的最佳状态,全力维护来之不易的劳动成果,让“6S”精益管理成为一种良好的习惯,为全区人民群众提供更加优质高效的医疗保健服务。