5S6S7S现场管理,TPM精益生产咨询案例-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2019-03-05 16:36:24 查看(204)

辅导现场（科室维持管理辅导） 2018年12月13日，华谋顾问师在医院6S精益管理推进中，针对各科室制定维持管理标准，维持管理点检表和维持管理制度方面进行强化辅导，促进科室的

2019-03-01 15:57:57 查看(313)

辅导现场（小组活动板讲解） 2018年10月9日，华谋顾问师为医院推广科室验收，每一个科室迎检礼仪展示、都是最佳最饱满的精神状态、来迎接院领导及顾问老师的检阅。辅导现场（

2019-03-01 15:34:18 查看(417)

辅导现场（小组活动板讲解） 2018年06月05日，华谋为某医院进行三天一层楼打造中，现场打造，老师边讲解，边动手演示，让员工边打造边理解做6S的目的。辅导现场（小组活动板讲

2019-03-01 15:12:27 查看(207)

辅导现场（推进办组织自查不足点） 2018年12月12日，推进办组级给自己负责的小组进行红牌作战，其目的就是让小组成员提升看待问题的能力，具备这个最基本的能力后再动手将不足点

2019-03-01 14:42:56 查看(414)

辅导现场（部门内部黄牌作战） 2018年12月14日，企业品控部检测小组内产组织了黄牌作战，加强主人翁意识，让每个成员都是评价委员，占据主导地位，发现不足点的同时，培养每个人

2019-02-26 17:42:54 查看(332)

辅导现场（红牌作战现场） 2018年12月7日上午09:00，在推进办的精心准备下，在公司领导的关心下，人员准时到齐并开始红牌作战导入，培训红牌作战目的以及注意要点！ 2018年12月07日，

2019-02-22 16:31:26 查看(236)

周例会现场 2018年12月3日上午09:00，华谋顾问师在企业推进办的精心准备下，在公司领导的关心下，人员准时到齐并开始周例行会议，树立一周的工作计划，咨询上3周的工作情况！辅

2019-02-22 15:58:00 查看(383)

辅导现场（动员会及宣誓仪式） 2018年12月13日上午09:00，华谋顾问师为企业进行前期维持情况组织红黄旗评价。共计34个小组，挑选10个区域评价，各单位主操参与评价！！企业问题

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