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华谋咨询为某(食品与包装行业)公司打造区域辅导及验收

2019-12-04 栏目:食品与包装行业 查看()

辅导现场(2STEP总经理诊断)

CTPM 活动分8个STEP进行,南国食品公司从0,1,2STEP稳步提升,定期进行STEP升级三级诊断,全面巩固阶段成果,提升小组氛围,提升公司领导对小组成果的认可,为持续提升打好基础!通过总经理诊断,将进入新一阶段的CTPM工作推进。

看板与改善点讲解

领导与老师点评

评价OK贴总经理合格标签,全体合影留念

企业问题(食品药品行业现场普通存在的问题点)

改善前

消毒盆塞子漏消毒水,员工消毒手时盆不足,拥挤。

改善后

经检查发现是塞子密封胶螺丝松,对其进行加固。减少了消毒盆不足洗手时,拥挤的现象。

改善前

原有的卷膜车间数量不记账,给生产管理带来麻烦,要用的时发现没有,不用的不能及时清理。

改善后

原有的卷膜日剩余日登记管理、方便月底统计数量,进行定期清理管理,提高了管理效率。

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