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公司管理不善的6大通病,中三个以上的要小心了!

2019-03-15 栏目:行业动态 查看()

公司倒闭大多数时候不仅仅是因为经营不善,管理不善是最大的通病,而公司管理不善最直观的一个表现就是员工抱怨连天。而作为管理者,你必须知道这几条管理的踩雷区,从而实现自省与纠正,给员工创造一个更好的办公环境。

严重的无效沟通

大多数企业,在上下级沟通或同事沟通中,经常会出现严重失真的现象,或词不达意,或答非所问,或百人百解,这种现象经常会使企业大大浪费人力成本,重复干活,让很多工序成为无效工序,或失去很多重要的机会,有可能因此会给企业带来隐患。

无效沟通

低下的会议效率

会议是企业解决问题和发布指令的集体活动,但也是一个高成本的经营活动。因为这个活动往往是很多领导者参与的集体活动,每过一分钟,就可能损失大量人力费用。再加上很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧,都存在“会前无准备,会中无主题,会后无执行,时间无控制,发言无边际”的五大现象。

低下会议效率
 

人才流失

有很多企业在人力资源管理上都是很欠缺的,他们认为人才是无限的,所以当他们成为“铁打的营盘”,员工自然也就成为了那“流水的兵”了。

不能不说,每个员工的离开对公司都是一笔成本,因为公司要承担对这个员工的培训费等前期投入,还要承担新招聘该岗位员工的前期成本,还要承担新员工是否适合岗位的风险,而老员工的离职也会因为职业素养的关系,可能会流失重要的内部资料或信息,而其离职后,很可能会进入自己的竞争对手的企业。

所以,员工特别是老员工的流失无疑会给企业带来高出其收入几倍的支出。很多小企业在经营多年后,你发现他们一直是那么小的团队,除了老板之外,没有一个员工是从企业成立当初留下来的。

岗位错乱

人力资源管理中有句名言“将正确的人放到正确的位置”。但是能够完美做到这一点的企业真的少之又少。曾经有一家人才市场招聘,里头的员工说每次举办招聘会时都要他们全体职员去搬桌子和椅子,上到职业经理人,下到普通职员,都成为了“搬运工”。这家企业从事的是人才招聘与管理,居然会花那么高工资请来并不专业的搬运工,而该企业的员工也因此一直抱怨不停,纷纷离职。

流程繁琐

企业的乱,有太多都是因为流程,这在企业管理中是一个通病,凡是发展缓慢的企业,其流程一定是混乱或不合理。他们为此承担着很高的成本,却一直视而不见。

流程,是企业运营的产业链,如同流水线一样,没有科学合理的流程,也就失去对各项工作系统性的控制,很多工作半途而废,还有很多工作需要返工,无奇不有。这会成为裹住企业前进双脚的乱麻。

企业文化根基不坚固

企业文化如同一个企业的魂,会在企业每一个成员的精神面貌中得以体现。但是不坚固的企业文化根基不仅不能帮助企业走的更远,还会害了企业。我们经常会发现一些企业的员工精神萎靡,做事效率极其低下,无论多么优秀的员工只要进入,不久要么离开,要么也会变成那样,我们不得不说,这是“环境”问题。而这个“环境”正是这个企业的企业文化。企业文化如同企业的生命,必须坚固才能经得起大风大雨的洗礼。

企业文化根基不坚固

公司的发展历程都是趋向坎坷的,面临的问题也会越来越多,这六大现象在每个公司或多或少都回出现,主要看作为管理者怎么去处理,如若发现问题却任其放纵,这样的公司注定不会有太好的发展。