钢铁工业是现代制造业的基础，被视为国家工业化的基石。新中国成立以来，从第一根无缝钢管的诞生，到世界第一产钢大国，新中国的钢铁工业通过自主创新，创造了多项第一，彻底实现了我国向钢铁大国的跨越。

第一根无缝钢管诞生 在场人欢呼雀跃

1948年，辽宁鞍山解放，同年鞍山钢铁重建，新中国成立后的第一项重点工业建设项目，便是由7号高炉、大型轧钢厂和无缝钢管厂组成的鞍钢“三大工程”，今年已经88岁的谷盛章，在鞍钢无缝钢管厂工作了一辈子，提起新中国第一根无缝钢管的诞生，老人记忆犹新，1953年10月27日清早，几乎所有的工人都提前来到了工厂，下午2点半，命令热试轧的汽笛响了，操作台上的工人们各就各位。

△88岁的谷盛章回忆1953年的制钢现场

88岁的谷盛章曾经就在这个位置，负责加热炉的工作。

一锭通红的钢坯，从谷盛章负责的高温加热炉里滚出，钻过了穿孔机，当冷切后的钢管头缓缓露出时，在场的人无不欢呼雀跃。

用谷盛章的话说：“看见管就乐了。都不想出管了。但是不行，还得多干活，多出管”。

炼铁院士：把国家搞强 不受欺负！

今年92岁的张寿荣，是目前中国工程院院士中唯一一名炼铁院士，1949年，从天津远洋大学冶金工程系毕业的他被分配到鞍钢工作。

鞍钢人的牺牲精神非常强。大家都不计较，希望中国很快能搞出工业化来。张寿荣说：“希望中国很快能搞出工业化来，然后把国家搞强，不受别人的欺负！”

从一穷二白到钢铁大国

鞍钢集团博物馆的展厅里，至今还保留着新中国第一根无缝钢管的其中一段，它静静地躺在那里，见证了新中国从一穷二白，发展为钢铁大国的风雨历程。

1958年9月13日，武钢一号高炉炼出了新中国第一炉铁水，标志着新中国第一个钢铁联合企业武汉钢铁正式投产。

2005年12月15日，我国首批时速350公里高速钢轨在攀钢轨梁万能生产线问世，铺设在陇海高速铁路线试验段上。

2013年，宝钢全球首发第三代超高强钢QP980热镀锌产品，有力支撑了汽车行业的轻量化发展以及车辆全生命周期的节能减排。

2016年，《钢铁工业调整升级计划（2016-2020）》实施，提升钢铁行业绿色发展水平，实现可持续发展。

△厚度仅0.02毫米、宽度600毫米的“手撕钢”

2018年，太钢研制出厚度仅有0.02毫米、宽度达到600毫米的“手撕钢”不锈钢精密箔材，居世界领先水平。

2018年，中国大高炉、转炉技术实现出口，钢材出口6934万吨，一批产品实现全球首发。中国宝武、河钢集团、沙钢集团、鞍钢集团、首钢集团携手进入世界500强。

现如今，许多钢铁企业，都通过全面推行精益生产方式，使公司环境由内及外，从生产设备到生活设施，从机器设备到厂房建筑，从职工素养到职工生活等各个方面都得到了极大的改善。在金融危机以来钢铁行业面临空前困难的形势下，依靠推行精益生产管理，使各项工作步入了发展的黄金时期。其成功之道，带给钢铁企业以下启示。

第一，推行精益生产一定要争得决策层的重视与支持。决策层对于工作的推动落实起到至关重要的作用，只有让决策领导首先感到推行精益生产的紧迫感，才能在国有企业形成行政主导，党委、工会大力配合共同推进工作的良好局面。

第二，推行精益生产要与“以人为本”思想紧密联系。职工是企业的主体，也是落实精益生产各项措施的具体实践者。职工的执行力直接决定着精益生产在企业发挥作用的大小。因此，在推行过程中，一定要坚持“以人为本”思想，注重对职工切身利益的维护，用企业关爱激发职工落实精益生产决策的积极性和主动性。

第三，推行精益生产要注重凝聚职工的智慧。对于一个大型国有企业来说，各生产厂的情况都各有不同。推行一成不变的精益生产必定难以符合单位实际，难以得到职工认可，也很难收到实效。在不同企业具体推行时，要注意倾听职工的合理化建议，做到“因地制宜”。

案例：华谋咨询集团为某钢铁行业做辅导工作及交流

辅导现场（现场小组交流活动）

华天谋郭老师和凤宝公司推进办、各小组推进员、责任区负责人等人一起到现场进行经验交流活动，活动中大家积极发现自己的不足及其他部门的优点，并表示向后将这些好的方面推广到自己部门，使自己部门CTPM精益管理再上一个台阶！

改善前后对比

改善前

钢丝绳无防脱装置

改善后

增加钢丝绳防脱装置，减少故障发生几率

改善前

设备点检无点检平台，设备点检操作不便

改善后

增加点检平台，方便员工作业