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只争朝夕·不负韶华 | 耐斯特组织召开精益TnPM二期结题暨2019年度总结表彰大会

2020-01-07 栏目:行业动态 查看()

1月4日上午,耐斯特炭黑公司精益TnPM二期结题暨2019年度总结表彰大会隆重召开。集团公司副总裁、热电集团执行总裁郭新军、集团公司总裁办总经理曲春林、供应链管理部总监闫圣利、发展规划部总监单小晶、广州学府副总经理车贺威、项目经理张丙章、耐斯特炭黑公司董事长王敏、副总经理、总监、各部门、车间主任及以上人员,员工代表共200余人参加了会议。会议由公司总经理慈夫山主持。

广州学府集团车贺威副总代表中国设备管理协会国际合作交流中心为耐斯特炭黑公司授牌“TnPM全国示范单位”



十年贡献奖

十佳劳动模范

青蓝计划一期优秀师傅、优秀内训师、优秀内审员、优秀通讯员、标杆员工

荣誉申报先进个人、文化建设优秀组织奖、十件大事收官奖

十件大事收官奖、精益TnPM推进先进集体、精益金钥匙先进个人、突破热电先进个人、全员微改善六源治理先进个人

会上,许娜副总经理、张建民总监分别宣读了《炭黑公司“十年贡献奖”“十佳劳动模范”等十类奖项的表彰决定》和《炭黑公司精益TnPM先进集体和先进个人的表彰决定》,对各条战线上涌现出的忠于职守、爱岗敬业的卓越员工进行了表彰;广州学府张丙章老师作了精益TnPM二期结题报告,车贺威副总代表中国设备管理协会国际合作交流中心宣读致耐斯特炭黑公司的贺信并授牌“TnPM全国示范单位”;闫圣利总监、李慎永经理分别对《万达集团2020年“精益落实年”工作实施方案》《耐斯特炭黑公司精益落实年实施启动方案》进行了解读;曲春林总经理代表集团公司总裁办对耐斯特炭黑公司精益TnPM管理取得的成绩予以肯定,并对下一步工作提出了要求;王敏董事长全面总结了公司2019年度各项工作,并对下一步工作进行了安排部署;郭新军副总裁立足集团公司的高度,高度概括了今年以来的发展成绩,科学论证了当前面临的重大发展机遇,并对今后工作的开展提出了要求。

集团公司总裁办曲春林总经理讲话

会议指出,2019年,耐斯特炭黑公司作为集团公司精益管理重点实施单位,坚持“精益于心、改善于行”的工作理念与“精益耐斯特、粒力求卓越”的经营理念相结合,活动精彩、成绩突出,使精益管理持续升温,让精益理念在员工队伍中生根发芽,真正做到了内化于心、外化于形。2020年,集团公司继续定期开展精益奖项评选活动,耐斯特炭黑公司作为“TnPM全国示范单位”及集团公司“TnPM精益管理示范单位”“精益管理先进单位”,要充分发挥标杆引领与导向示范作用,继续推动形成以精益思想为导向的企业文化,把“乐于精益、成于精益,精益于心,改善于行”的理念贯穿始终,在已有企业文化中注入形成新的内涵,通过这种“文化上的改变和传导”,充分发挥其所具有的导向作用、凝聚作用、约束作用、激励作用,进一步提升精益管理的执行力。

王敏董事长讲话

会议强调,2019年,是公司转型升级的重要一年,更是开拓创新、砥砺奋进的关键一年。年初以来,在集团公司董事局的坚强领导下,耐斯特炭黑公司紧紧围绕集团公司“精益管理年、创新发展年、精准营销年、工作落实年”四大发展定位,全体干部员工勇担重任,加压奋进,狠抓有质量的效益,公司连续6年跻身行业十强,连续3年荣获“中国优秀炭黑生产企业”,起草国家标准2项,获取国家专利3项,荣膺20余项国家级、省市级荣誉,保持了稳健发展的态势。2020年,是公司谋划价值新格局起步的一年,也是做精做强的开局之年,公司要紧紧围绕集团公司“市场结构调整年、重点工作落实年、质量效益提升年、工作作风建设年”的四大发展定位,以“高效管理,创新引领,稳健发展”为目标,聚焦聚力高质量发展和质量效益,只争朝夕、不负韶华,万众一心加油干,越是艰险越向前,持续掀起各项工作比学赶超的新热潮,全面推动各项生产经营管理工作高效开展,为集团公司实现高质量发展做出新的更大的贡献。

郭新军副总裁讲话

会议要求,精益TnPM二期的结题代表公司精益TnPM管理新的开始,在下一步工作中,要持续固化精益TnPM管理,做优做实“TnPM全国示范单位”、集团公司“TnPM精益管理示范单位”“精益管理先进单位”,将精益落实年各项任务干出特色、干出亮点。幸福都是奋斗出来的。2020年,耐斯特炭黑公司要立足集团公司董事局关于公司市场结构调整的战略,与“专精特新”战略相结合,发扬不谈环境、不讲条件、不说困难的精神,坚决打赢营销转型攻坚战,全力提升公司核心竞争力,实现有质量的效益,助推集团公司高质量发展。

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