当享受蜕变带来的喜悦时，让人记忆深刻的却是蜕变的过程。

从对6S精益管理理念初浅的认识，到积极的贯彻与执行，静脉配置中心经历了不知疲倦的尝试，思想火花的碰撞，一点点一滴滴实现着预期计划与目标，最终取得使人欣慰的成绩。

犹记6S启动伊始，“静配中心那么干净，还需要搞6S呀？”这是听到最多的问话。作为以静脉用药集中调配为目的建立的科室，院感要求一贯是严格的，人们也一贯认为:已然如此洁净，何须多此一举？在此，借用我们护士长的话:“因为我们要让整洁变得更整洁，让有序变得更有序，让团结变得更团结。”于是，我们郑重回答：“是的，静配中心也有属于自己的6s之路。”

清扫、清洁期间，挽起衣袖，卷起裤脚，搬、抬、拉、挪……那些被物品遮挡的所有犄角旮旯，全部暴露出来，清理擦拭干净，再通力协作将物品一一归于原位。且不说，如何将无数不锈钢排药桌，不锈钢治疗车除锈擦拭一新，连桌子底部、车轮都不放过的细致。库房乃每个科室的难点之重，我们采取将房间腾空，再认真规划整体布局。

负责库房管理的同事，不厌其烦搬搬抬抬三次大改，终于呈现了现有的可视化管理，所有物品均一目了然。整理排药区是从早上开始的，将闲置药架拆解搬出，固定了三年的冰箱药柜更换位置，几百个药盒将药品拿出揩拭干净再上架，两个药架的大输液更换统一颜色药筐，用一个词概括那就是“繁琐”，可耳边时常响起的对话只有“加油”、“努力干”、“争取早点完成”。

这就是我们的“和衷共济”。如果你在定位、划线期间来到静脉配置中心，你定会看到堪比工程测量现场的场景，长尺十字定位画地标；长绳代替水平仪使得墙面标签在同一水平线；计算总面积严格划分等份，从而达到丝毫不差的间距。这就是我们的“励志笃行”。

犹记整体风格打造之初，科室主调为冷色调，如何在这深邃中走出暖意，是我们一直思考的。应着相对比较封闭的工作环境，决定采用春夏秋冬四季来搭配。

春，去掉不锈钢更鞋凳上斑驳的漆皮保护层，贴上玉兰花贴纸，干净素雅，更利于清理。

夏，可爱的食物贴纸让休息室透着一抹明亮，充满生活气息。

秋，会议室文化墙，采用时间轴回顾静脉配置中心一路走来的过往，以“鲲”展望未来……那天晚上给了护士长半个小时，让她交出每一年的年历词。六年，春华秋实，我们今天不可限量地可持续发展，是过去每一天每一步稳健走来的。

冬，文件夹采用了山水画作为形迹管理，以墨荷来装饰办公室，沉稳中呈现着秩序与规范。还有，兰亭序胶带贴的原木笔筒；用药瓶盖拼成的PIVAS科室特色logo；将空西林瓶缠绕麻绳再加以千里江山图的胶带予以点缀，然后插上绿植，便多了一股自然之意；登记本的收纳盒是用废弃文件盒改造而成……这种种，皆为心思。

“艰难困苦，玉汝于成。”在南非约翰内斯堡举行的金砖国家工商论坛上，习近平总书记用了这样一句中国古语，概括和形容中国不畏艰险走过的不平凡的历程，穿越风雨取得的不平凡的成就。我们一路奋战，为的不是成为别人，不是为了改变而被迫改变，而是用自己的力量平稳地呈现出我们所能做到的，并且渐渐地放大。6S精益管理，与我们便是如此的存在。

在通往目标的路上，有太多东西让你停下脚步，可能因为大家觉得不合适，可能还有其他事情要做，可能渐渐失去热忱……但最后我们都坚持了下来，原因只有一个，因为我们想要实现它。常以为有志者事竟成也。仍想起那响彻门诊大厅的宣誓，气势之磅礴，满是雄心壮志。

我宣誓:

我一定按照医院和6S管理规范要求

为6S精益管理顺利导入和推行

为提高全员素质,为提高工作效率

为改善患者就医感受

而努力奋斗!

宣誓人：陈艳玲、袁敏、江宁、刘永红、方峰燕、梁飞凤、朱欢、徐方中、戴娟、杨友、江姗、肖英俏、万丹、成霞、陈丽萍、王丹、刘丹凤、李樱子、刘佳琪、石可可、彭婷。