为进一步给患者提供安全、舒适、温馨的就医环境，提高医院管理水平，促进医院可持续发展，1月14日，宾阳县人民医院开展6S（即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）精益管理项目。院领导、中层干部、全体职工（除值班人员外）出席了6S精益管理启动暨培训大会

大会由杨灵慧副院长主持，杨副院长介绍了出席大会的院领导以及来自深圳华医修制公司的顾问组。深圳华医修制公司，是一家以医院管理规范、经营管理创新为先导，促进医疗机构持续改进、快速发展的管理咨询公司。此次6S精益管理项目由深圳华医修制公司的专家开展培训以及全程指导。

吴正球院长作动员鼓励讲话，吴院长表示：医院推行6S精益管理是为了消除医疗安全隐患和杜绝各种资源浪费，营造整洁的工作环境，提升医院管理水平，把医院建设成为国内先进的标杆医院。通过6S精益管理，能够有效地提高工作效率，节省出来的时间对急救患者来说尤为宝贵。

样板科室授牌仪式

大会上确立了6S精益管理推行领导小组以及5个样板科室（院务办公室，神经、消化内科，神经、胸外科，肿瘤科二区、放射科）并举行样板科室授牌仪式

为了做好6S精益管理工作，院领导与全体职工共同宣誓，将长期坚持6S精益管理理念，严格执行各项管理工作，努力提升医院管理水平，提高工作效率。

深圳华医修制公司的顾问师汪飞兵老师，给大家进行6S精益管理工作培训。汪老师讲解了什么是6S精益管理、为什么要进行6S精益管理并展示了其他医院进行6S精益管理后的成功案例。

会议结束后，医院6S精益管理项目正式启动，首先从第一批的5个样板科室开始，进行整理改造，届时将进行集体验收并评选出金奖、银奖和铜奖。