辅导现场（科室打造验收辅导）

湘张家界市桑植县人民医院项目推进中运用6S维持管理工具红牌作战、应用PDCA的循环原理原则，组织科室交流学习，进行6S打造成果维持管理，达到落地咨询，客户满意的效果！

辅导现场（6S精益管理第启总结）

湘张家界市桑植县人民医院迎来医院6S精益管理第二期总结大会暨第三期启动授牌仪式，在院方全体医护人员积极参与及深圳华医修制顾问组老师全力辅导下，如火如涂持续推广中，院领导班子对项目高度重视，高标准严要求，严格按顾问老师的标准要求各科室人员，力争将桑植县人民医院打造成区域内的标杆，先后两13个科室验收合格，总结大会上3个科室代表有护士、医师、科室主任先后对6S的打造过程及感悟做了精彩分享，各科室用劳动创造了美，从心态到行动再到养成良好的习惯，发自内心的改变，谷院长先后对金、银、铜 奖进行了表彰，并对第三期推广科室进行了授牌仪式，院领导班子对整个6S打造成果非常满意。

医院痛点

改善前 心内科物品柜内工作服、水杯、书籍、办公用品凌乱无序

改善后 柜内物品重新分类清除不要物； 定位定量管理、分类摆放、标识清楚粘贴标签布局科学调整，易取放，提高工作效率。

改善前 儿科耗材仓库物品，杂乱拿放不方便

改善后 清理不要物品，分类放置标识清楚，干净整齐、一目了然，消除安全隐患。