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华谋咨询为某（研究所）进行D阶段和MSA培训
2019-05-15 13:58:28
栏目：传统服务行业
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辅导现场（检测中心存在问题收集）
2019年02月27日，检测中心肖书记、陈总、以及其他各检测团队代表一起参与，针对检测中心目前存在的问题做提出收集，以及展开讨论活动现场，大家很兴奋、很活跃、很有热情，各自都最大程度地发挥出了自己的聪明和智慧，现场就收集了很多的问题。
辅导现场（D阶段和MSA培训）
2019年3月5日上午，组织了D阶段培训，2019年3月7日上午，组织了MSA工具方法培训，通过培训，使客户理解并掌握了D阶段主要工作内容、报告呈现内容以及如何开展和评价MSA活动。
企业问题(检测分析行业普遍存在的不足点改善）
改善前
无统筹计划汇总表，只是有在完成检测后进行了汇总统计。
改善后
编制了《主检测汇总计划表》，能够更清晰指导跟进检测计划，以及能跟踪检测进度状况。
改善前
检测作业标准工时表（无）。
改善后
编制了检测作业标准工时一览表，能有效统计汇总检测作业标准工时。
郑重申明：华谋咨询技术（深圳）有限公司以外的任何单位或个人，不得使用该案例作为工作成功展示！
传统服务行业
华谋咨询为某（检测行业）公司导入亮点改善并对亮点的制作进行详细说明
辅导现场（亮点活动讲解）2019年3月7日，导入亮点改善，从阐述如何打造，亮点改善对员工的帮助，对亮点的制作详细说明，其目的拉动小组氛围与参与率！企业问题(检测行业普遍存
1.华谋咨询为某(服务行业)公司打造三天一层楼
2.华谋咨询为某(服务行业)公司打造10S及不足点改善
3.华谋咨询为某（检测行业）现场打造原理、原则讲解
4.华谋咨询为某（服务行业）公司进行样板区3S实践
5.华谋咨询为某（检测行业）公司导入亮点改善并进行亮点活动讲解
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