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谭同辉

2020-09-16 栏目:团队介绍 查看()
谭同辉

精英团队图标 现任

华谋咨询股份 产品团 资深咨询顾问

 

精英团队图标 擅长项目

  1.执行力系统打造:执行力制度的设立,数据化管理模式导入,执行文化推行;

  2.现场标准化: 5S/6S推行、精益目视化管理;

  3.效率改善类: 标准化作业建立,产线平衡优化,工装及自动化改善,IE改善, 人均作业效率提升、提案改善推行;

  4.产品交付类:计划与物料链管理改善、交货及时率改善、计划按时完成率改善、计划变更率改善、异常快速响应流程优化、供应商管理; 建立和完善企业精益管理体系;

 

精英团队图标 历任

臻致企业管理咨询 项目经理

冠诚企业管理咨询 高级咨询师

远大方略(咨询事业部) 咨询师

 

精英团队图标 研究领域

华谋咨询股份“十纵十横”产品研究

“十纵”研究重点行业

0纵-采矿与冶金:金属压延加工行业 、金属制品业

1纵-化工与原料:橡胶制品制造业、塑料制品制造业

3纵-家具与休闲:纺织服装,服饰制造业 、皮革,毛皮,羽毛及其制品制造业、玩具及娱乐用品制造业、

4纵-家用电器具制造业、计算机与通信设备制造业

“十横”研究重点产品

0横-基础管理增值系列:现场管理(6S管理、红牌作战、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、QCC主题活动),标准化体系 ,班组建设与管理,咨询落地系统建设,执行文化建设;

1横-生产增值系列:生产增值,CTPM自主经营(中国式全流程管理),品质管理,设备管理,安全与环境管理,生产管理信息化;

7横-运营增值系列:运营管理规划,运营人才培养,项目管理,项目实施流程,卓越绩效管理,运营风险管理;

精英团队图标 主要培训课程

  《现场5S/6S改善》

  《计划管理》

  《IE七大手法》

  《班组建设》

  《QC七工具及实践》

  《精益会议管理》

  《物料控制管理》

  《快速换型》

  《品质管理》

  《开发项目管理》

  《执行力系统打造》

  《异常快速处理》

  《标准化管理》

  《流程优化》

精英团队图标 培训指导过的部分企业

  塑胶电子行业:东莞金丰盛(塑胶制品)、深圳必有路(塑胶玩具)、东莞川东科技(塑料电子)、深圳迈瑞光电(电子科技)、惠州商祺科技(塑胶制品)、东莞卓盈科技(电子科技)、东莞富美康科技(美容美发)、深圳第六人民医院(医院行业);

  五金与设备行业:中山晟泰金属(五金制品)、深圳华昌隆拉链(五金制品)、中山好生活好太太(厨房电器)、中山乐铃生活电器(厨房电器)、惠州华益达实业(五金卫浴);

  其它行业:江西美雅实业(服装制品)、东莞洪扬实业(箱包皮具)、河源华康集团(玩具/服饰)、 南良集团(原材料/箱包 等……
 

IE工程精益学院

IE工程精益学院

洪扬实业
洪扬实业

旭泰运动制品
旭泰运动制品

南良集团
南良集团

晟泰金属
晟泰金属

富美康科技
富美康科技
 


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