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企业全员现场管理的六大困扰

  • 现场生产环境和办公环境无序
    生产现场、办公室环境整洁程度不佳,各种物品的摆放散乱,需要时经常找不到;生产过程中,各种跑冒滴漏问题时有发生;企业形象差,现场各种隐患,安全生产无保障
  • 基层员工流动性强,专业技能跟不上
    基层员工流动性强,工作时间长,工作强度大,很难得到系统培训;即使培训,效果并不好,专业课堂式讲课接受程度低,员工自己的经验和智慧得不到共享;
  • 各类问题多发,现场浪费严重
    现场6S管理变成打扫卫生,现场检查流于形式,八大浪费及问题频发,精益活动无从下手。
  • 过程管理成填表活动,一线员工苦不堪言
    九龙治水,各类管理都要求过程管理和活动闭环,现场需要填写各类表单,基层员工疲于应付,改善5分钟,填表半小时。纸质表单传递效率低下,过程数据不方便统计分析,不能支持改善活动。
  • 生产效率低下,生产不稳定
    生产现场变数多,员工发现问题和解决问题的能力不足;不能及时发现设备和设备异常,自主保全缺乏工具和方法,效果得不到巩固和持续。生产效率低下,现场管理水平波动不稳定。
  • 基层管理与经营指标脱节
    企业经营指标不能有效向下分解,基层岗位改善活动没有动力和方向,无法承接核心指标持续提升,全员改善活动流于形式。

设备猪APP一期上线功能

*红色为特色功能模块

五大优势与特色

无纸化,低门槛,易统计,可追溯,能闭环

功能设计 高效实用
基于华谋咨询股份20年成功咨询经验和案例成果,每一个功能设计都高效实用
  • 部署简单快捷 当天即可上线运行
    基于主流微服务架构,积木化模块搭建,部署简单快捷,无需复杂配置,当天即可上线运行
  • 操作简单易用 一键提交
    针对一线人员特色进行交互设计,操作简单易用,一键提交
  • 实现基层管理动态化、实时化和数据指标化
    打通现场管理、改善活动、员工技能提升和全员自主保全活动壁垒,通过在线虚拟看板实现基层管理动态化、实时化和数据指标化
  • 帮助企业快速提升
    植入大量模板和可视化对象、工具和OPL、改善案例,帮助企业快速提升

设备猪APP典型应用界面

  • 成效“数”说
  • ①借助高科技手段实现全员自主管理,全员参与率可达到90%;
  • ②节约时间成本90%以上,改善提案制作时间由30分钟缩短到1分钟;
  • ③6S样板区域打造效果达标率90%以上;
  • ④红牌作战及跑冒滴漏治理完成率90%以上;
  • ⑤CTPM自主保全活动效果达标率90%以上;

好处与收益

  • 降本增效,成本更可控
    问题表面化,事先预防和消除各种隐患和浪费,提高生产效率,降低生产成本,改善生产环境,为生产带来更好的品质和更高的效率,消除生产过程中的变数,创造生产的稳定性,营造整洁的工作环境,提高现场管理水平,达到降本增效的目的。
  • 无纸化办公
    全员改善活动和自主保全管理,由手工进入信息化管理模式,减少纸张浪费,实现无纸化办公,参与率和改善成果数据等系统自动核算,大大降低现有手工汇总的工作量,提高工作准确性和工作效率,减轻员工工作负担,节约管理成本和时间投入;
  • 管理绩效大幅提升
    人员绩效可跟踪,有数据依据,围绕核心绩效指标开展全员改善活动,员工参与看得见,改善效果与绩效捆绑,让员工主动运用系统,乐于运用系统解决现场问题,提高全员自主管理水平和效率。
  • 培养锻炼人才队伍
    提高员工发现问题,分析问题和解决问题的能力,培养出纪律严明,执行力高,学习型的队伍,增强企业凝聚力,提高工作现场活力。
  • 企业文化得到升华
    现场6S红牌作战和维持检查更有针对性,整改意见实现闭环。打造一流管理现场。培养持续改善,精益求精,积极进取的企业文化。充分发挥员工的智慧,实现知识,经验,技能共享。

CTPM典型客户(部分)

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