扫二维码与项目经理沟通
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流
辅导现场(重点提案评价)
2019年1月16日,顺祥科技新材料骨干员工,开展了一场重点提案评价,各提案人激情的发表分享了自己的改善成果,启发了大家改善意识。
企业问题(优秀案例分享)
改善前
现状描述:每次清理切粒室物料耗时长,且难以彻底清理干净。
改善后
改善内容: 可在较短时间内彻底清干净切粒室物料。
改善前
现状描述: 不同时间的成型片材无醒目标识,测试后与非测试后未分开放置,片材与片材堆放置于一起,查找起来,费力费时。
改善后
改善内容:每个季度采用不同颜色,季度里每个月采用不同形状区分打样时间,塑封打孔,扎于袋口处,快速查找,提高工作效率;改装货架,充分合理利用空间。
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流