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辅导现场(精品区域现场改善点手把手引导)
2019年03月06日,精品区域的提升改善,前期开始是没有方向与思路的,辅导老师在这样的情况下,就需要下到现场引领人员发现 不合理点,指出不合理点的同时一定要给出改善方法,以此打开大家的思路。
辅导现场(小组活动板的深入渗透)
2019年03月07日,小组活动板是营造氛围的另一个手段,通过公开透明的对比,数据的统计,潜移默化的较量,让小组成员慢慢的 来加强对事物的关心度,解放我们的管理者。
企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善)
改善前
槽罐区的接入口大小一样极易进错料,只有简单的料号区分。
改善后
通过对阀门的颜色区分,比对对应的颜色标准让进料员知晓对应管道口对应存放的物料。
改善前
吸收罩上无任何标识,无法辨别是否运行;因无噪音,会导致下班时忘记关闭。
改善后
在吸收罩口贴6根自制布条,将末端剪成流苏型,粘在吸收罩口,运行时布条往里吸,提示工作状态中。
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