主页 > 客户案例 > 化工与原料行业 > 华天谋为某(化工行业)公司打造区域辅导及验收

华天谋为某(化工行业)公司打造区域辅导及验收

2019-11-07 栏目:化工与原料行业 查看()

一、辅导现场(现场改善)

魅思新材料现场辅导,吴老师到各部门现场辅导,对各部门改善提案进行现场评审。

改善提案现场评审 讲师:吴老师 参与人员:推进办、车间主管

改善提案现场评审 讲师:吴老师 参与人员:推进办、车间主管

改善提案现场评审 讲师:吴老师 参与人员:推进办、车间主管

企业问题(新材料行业普通存在的问题点)

改善前

机器按钮无标识,不便操作。

改善后

机器按钮增加标识,一目了然,方便操作。

改善前

文件无定位、无标识,不方便查找使用。

改善后

增加文件标识,固定文件位置,方便下次操作使用。

二、辅导现场(现场改善)

魅思新材料现场辅导,吴老师到各部门现场辅导,对各部门改善提案进行现场评审,同时对各部门看板内容进行辅导。

改善提案现场评审 讲师:吴老师 参与人员:推进办、车间主管

改善提案现场评审 讲师:吴老师 参与人员:推进办、车间主管

0阶段看板辅导 讲师:吴老师 参与人员:推进办、车间主管

改善前

因材料原因,地胶容易坏,不易清洁。

改善后

因材料原因,地胶容易坏,不易清洁。

改善前

设备无管理责任人,不易管理。

改善后

增加管理责任卡,确定责任人,方便管理。

扫二维码与项目经理沟通

我们在微信上24小时期待你的声音

解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流

郑重申明:深圳市华天谋企业管理顾问有限公司以外的任何单位或个人,不得使用该案例作为工作成功展示!