主页 > 知识在线 > 资料下载 > 派克精益体系6 S系统模板(ppt 49页)

派克精益体系6 S系统模板(ppt 49页)

2019-03-13 栏目:资料下载 查看()
  • 下载来源:
  • 文件大小:0.44 MB
  • 下载次数:

  • 资料介绍:
  •   派克精益体系 “6 S” 系统 模板

      什么是“6 S”?

      如何实施 “6 S”

      如何监控,改进,保持 “6 S”的绩效

      准备审核项目清单,表格及图表来管理 “6 S” 系统

      6 S 系统

      一种重要的精益基本组成元素

      Hiroyuki Hirano 是一位最先发现工作环境是影响产品质量,产量及成本的人。

      他写道:“数百家工厂的产品质量,产量,成本是主要由工作场所的清洁,有序和自律形成的。”

      整理

      整顿

      清扫

      清洁

      自律

      安全

      提供一种自我规范的系统,即灌输一种纪律以创造,改进,保持一种清洁,有序,安全的工作环境。

      生产现场越清洁,越有序的,越自我规范,则产品的质量,生产效率越佳.

      提高生产率

      提高质量

      改善安全性

      识别正常现象和非正常现象

      改进可视化管理

      减少占地面积量

      改善工作环境

扫二维码与项目经理沟通

我们在微信上24小时期待你的声音

解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流

郑重申明:深圳市华天谋企业管理顾问有限公司以外的任何单位或个人,不得使用该案例作为工作成功展示!