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7S管理活动推行的方法与工具实践(ppt 218页)

2019-06-12 栏目:资料下载 查看()
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  • 7S管理活动推行的方法与工具实践

    7S管理的起源

    7S起源于日本:指的是对生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。

    55年2S:安全始于整理整顿,终于整理整顿---作业空间和安全

    86年,首本5S著作问世

    在5S基础上,增加节约和安全两个要素就是7S

    再加上服务和满意要素就是9S

    7S指的是:

    日文的SEIRI(整理)、SETION(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)

    以及英文的SAVE(节约)和SAFETY(安全)这七个词的第一个字母均是S。

    整理:区分必需品和非必需品,现场不放置非必需品;

    整顿:物品位置固定,并标识上,将寻找必需品的时间减少为零;

    清扫:清扫到没有赃污的干净状态,注重细微之处;

    清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,并制度化;

    节约:减少浪费、降低成本;

    安全:消除隐患,保障员工的人身安全和生产正常;

    素养:遵守规定,积极向上,文明与团队精神;

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