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6S现场管理实用培训教程(ppt 94页)

2019-06-13 栏目:资料下载 查看()
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  • 6S现场管理实用培训教程

    現代制造业核心竞争力所在

    交期竞争力

    成本售价竞争力

    多批小量生产竞争力

    利润与存续能力

    只有成本低有合理利潤 , 才可能長存

    产品开发能力

    现场和市场

    没有市场,现场就失去意义

    客人怎样看我们(浪费、过程管控、运作模式、可持续性、管理提升理念和能力)

    没有现场,市场就无从保障

    现场的保障是我们淘汰竞争对手最有力的武器(成本、个性服务的提升、供应链的建立)

    现场管理的目的

    ◇ 提升人的品质,优化人文环境。

    ◇ 追求低成本、高效率、高品质。

    ◇ 消除浪费,实现企业利润最大化。

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