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6S管理工作总结
6S管理办公室的正确领导下，我们严格按照6S管理工作标准，进行落实、推进，并取得了一定的成绩，
使6S管理工作正常有序进行，现将10天来的实施情况总结如下：
6S管理工作程序，进行每日岗前5分钟和离岗前
分钟6S活动，规范整理现场物品，打扫卫生,检查标签是
,物品存放是否合理,仪器是否能正常使用,是否存
,对前一天存在的问题归纳解决,离岗时检查仪器
,门窗是否关好,各种物品是否归置原位等。
6S管理看板、岗位点检表，岗位操作程
500秒训导活动，步调一致、声音宏亮，
6S管理培训
6S理论培训，每周一次民主
6S实施过程中，
6S管理中取得了一定的成绩。
