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5S基础管理

2019-09-25 栏目:资料下载 查看()
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  • 5S基础管理

    工厂的第一印象

    物品堆放杂乱,合格品、不合格品混杂,成品、半成品未很好区分—质量难以保障

    工装夹具随地置放—效率损失,成本增加

    机器设备保养不良,故障多—精度降低,生产效率下降

    地面脏污,设施破旧,灯光灰暗—不安全,易感疲倦

    特效药-5S

    现代人易得现代病,现代病无奇不有,而5S的出现,正是现代病的克星。

    5S易于吞服,有病治病,无病强身,绝无副作用,请安心使用。

    【成分】整理、整顿、清扫、清洁、素养

    【效果】治企业现场疑难杂症均为有一定效果

    【用法】后续说明

    注意:开始服用后,请持续,切勿中途停止、中断药效。

    整理(SEIRI)

    定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。

    目的:把“空间”腾出来活用。

    效果:从心中就有“应有与不应有”的区分,并把不应有的去除的观念

    注意:正确的价值意识—「使用价值」,而不是「原购买价值」

    整顿(SEITON)

    定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示

    目的:不浪费“时间”找东西

    效果:从心中就有“将应有的定位”的想法

    清扫(SEITO)

    定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生

    目的:消除“脏污”,保持职场干干净净、明明亮亮

    效果:从心中就有“彻底清理干净,不整洁的工作环境是耻辱”的想法

    清洁( SEIKETSU )

    定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果

    目的:通过制度化来维持成果

    效果:心中随时保持做人处事应有态度的想法

    素养(SHITSUKE)

    定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯

    目的:提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人

    效果:心中有不断追求完美的想法

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