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5S活动推行的技巧与要点

2019-10-15 16:46:21 栏目:资料下载 查看(914)
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  • 5S活动推行的技巧与要点

    日本工厂给人的印象从厂外的环境花草、通道,包括汽车的排放,和入厂内不论办公场所、工作场所、储物仓库,从地板、墙板、地上物到天花板,所看到的均是亮亮丽丽、整洁无比。从某种程度上说这就是日本这样一个自然资源缺乏的国家,在短短二三十年的时间内跻身世界经济强权的道理。

    他们始终认为,整洁的工作人员及工作环境是减低浪费、提高生产力、降低产品不良率重要的基础工程,它可以消除由于种种不良现象而产生的浪费,这些浪费包括:资金的浪费、场地的浪费、人员的浪费、士气的浪费、形象的浪费、效率的浪费、品质的浪费、成本的浪费。

    5S管理的作用

    1.提升企业形象

    整齐清洁的工作环境,训练有素、彬彬有礼的员工,顾客有信心,易于吸引顾客。

    由于口碑相传,会成为学习的对象

    2.提升员工归属感

    人人变成有素养的员工

    员工有尊严,有成就感

    3.减少浪费

    人的浪费减少

    场所浪费减少

    时间浪费减少

    以及以上所陈述的几种浪费

    减少浪费就是降低成本,当然也就是增加利润

    4.安全有保障

    工作场所宽敞明亮

    通道畅通

    地上不会随意摆放不该放置的物品

    机器设备维护良好

    规范操作

    当然安全就会有保障

    5.效率提升

    好的工作环境

    好的工作气氛

    有素养的工作伙伴

    物品摆放有序,不用寻找

    效率自然会提升了

    6.品质有保障

    品质保障的基础在于做任何事都要“讲究”,不“马虎”,5S就是要去除马虎,品质就会有保障。

    本公司引进推行5S,目的是为了消除存在的各种脏、乱、差等不良现象,提高效益、保证品质。并且在此基础上将5S活动加以拓展和延伸,重点在于提升采丰全体员工的素养,建立更加健康文明的采丰企业文化,从而配合推行诸如ISO9002、BPR、QCC、TQM等更高层次的管理活动。

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