首页 > 知识在线>资料下载>华谋咨询企业咨询-5S推行实务全套课程24讲

华谋咨询企业咨询-5S推行实务全套课程24讲

2018-12-20 10:11:18 栏目:资料下载 查看(663)
  • 下载来源:
  • 文件大小:0.96 MB
  • 下载次数:

  • 资料介绍:
  • 【课程目标】

    5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起重要的法宝,推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作,不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境,并逐渐树立品牌,同时也有不少企业在推进5S管理过程中,阻力重重、流于形式,最终落得半途而废。本课程以企业推进5S工作的实际案例作为背景,讲述一个正确、科学地推进5S工作的方法和步骤,以及在推进5S管理工作中的技巧。

    华天谋企业咨询推出此课程目的:

    ☆ 理解企业中推行5S的重要性,掌握每一个5S的具体实施方法和有效工具;

    ☆ 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项;

    ☆ 您将有机会和吴百川老师直接探讨5S活动中所遇到的棘手问题,寻求个性化的解决方案;

    ☆ 学会“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人作势”的方法;

    ☆ 理论讲解+案例分析+模拟练习;

    【培训对象】部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者。

扫二维码与项目经理沟通

我们在微信上24小时期待你的声音

解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流

郑重申明:华谋咨询技术(深圳)有限公司以外的任何单位或个人,不得使用该案例作为工作成功展示!
微信二维码
© 2004-2021 华谋咨询技术(深圳)有限公司 版权所有 转载请注明出处 侵权必究 粤ICP备05099253号 本站部分素材来源于网络,如有侵权,请联系管理员删除