能源行业现场管理案例-华谋咨询公司

2019-06-10 16:17:58 查看(262)

辅导现场（红黄旗评价） 2019年2月28日，进行红黄旗评价，组织各部室、车间指导员交叉检查，提高大家发现问题，改善问题的能力。企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善）改善

2019-06-10 16:09:49 查看(294)

辅导现场（现场巡回辅导） 2019年2月28日，通过重点提案的评价，在提高大家创新理念的同时，提高全员参与度。企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善）改善前通气孔堵塞，导致

2019-06-10 15:55:17 查看(3224)

辅导现场（FMEA分析工具导入）潜在失效模式效应分析培训。培训目的： 1.提升项目组系统分析问题的能力，预防设计与过程质量风险。培训内容： 1.FMEA与APQP的关联 2.FMEA基本概念

2019-06-10 15:40:58 查看(3231)

辅导现场（六西格玛定义阶段导入）六西格玛定义阶段辅导辅导内容： 1.定义阶段核心工作内容 2. 定义阶段问题定义的逻辑方法 3. 项目主要问题的层别 4. 项目项目Y的定义 5. 定义阶段

2019-06-06 16:20:52 查看(388)

辅导现场（现场成本下降项目发掘）南京立业电力公司2月18日组织现场干部进行成本下降项目发掘，华谋谭政老师在现场与车间主任调研，梳理改善方向。企业问题(电力行业普遍存

2019-06-06 15:07:48 查看(3060)

辅导现场（提案挖掘活动）南京立业电力公司2019.3.20下午华谋两位老师组织我们部门开展了一次提案挖掘活动。企业问题(电力行业普遍存在的不足点改善）改善前绕线一直以来纸

2019-06-05 15:58:27 查看(404)

辅导现场（现场自主打造） 2019年3月13日，员工进行现场自主打造，通过现场活动自主开展，提高大家发现问题，改善问题的能力。企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善）改善前

2019-06-05 15:25:41 查看(1390)

辅导现场（看板导入培训）现况板、活动板、信息传递窗是看板的基本功能，本期针对现场看板内容进行培训，模版确定，各单位一把手、指导员参加培训。企业问题(食品药品行业现

能源与建筑行业