精益成本咨询

精益生产是制造业脱离低端的利器
2017-9-5 9:46:24
  中国制造业一直在走低端路线,什么是低端生产路线?就是典型的低技术含量、人力大于机力的生产模式。中国制造业多数是以劳动密集、低附加值为主,大部分制造企业的自主创新能力很弱,缺少品牌优势,导致生存能力很弱。中国制造企业要如何摆脱这种尴尬的困境?很多企业面临艰难的生存困局,想冲破这种障碍就需要优化内部管理,采用精益生产就是制造企业创造效益摆脱现时困局的利器。
一、何谓精益生产
  精益生产就是以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种生产管理模式,其最基本的一条就是杜绝浪费,消除分批和排队等候的生产方式。
二、低端制造业须知精益生产的迫切
  前些年涌入中国设厂的许多外资制造企业有了逃离中国的迹象。据近期《21世纪经济观察》报道,日本正在缅甸与当地政府合资兴建占地2400公顷的迪拉姆工业园区,预计包括富士、夏普在内的众多日系电子制造业工厂将入驻该园区。伊藤洋华堂、爱世克斯(ASICS)等正在把生产工厂布局从中国转向东南亚。中国的低端制造业正在慢慢转移到东南亚,劳动力资源优势已经不能再支撑中国制造业这个泱泱行业,及时的升级转型是势在必行的。
三、精益生产如何与TPM结合创造效益
  在经济形势日益严峻的国际大环境下,中国制造业更加关注成本的节约,越来越多的企业选择实施精益生产,当精益生产遇到频繁的设备停机和故障损失,遇到维修费用的居高不下,遇到因为设备问题而层出不穷的工业伤害和环境破坏,企业就完全"精益"不起来了。而TPM是解决人机系统问题的最佳平台,这样精益生产和TPM就自然而然走在一起了。有机融合精益生产"消除一切浪费"、TPM"消除一切设备浪费"的理念,相互取长补短,以逐步实现精细化的、和谐的人机系统,创造更优的效益。
工厂必须尽可能实现自动化,消除制造浪费,以获得最大的生产效率,提高劳动生产率来有效降低成本;人力的稳定是企业降低培训成本、提升制造能力、获取创新力的关键,这些都源于精益生产理念。