精益交期课堂

  • 发动机行业供应商管理现状
    发动机行业供应商管理现状总体上看,发动机行业现阶段尚无体系化的供应商管理体系与标准。中航工业发动机总部虽然建立了供应商管理制度和程序文件。但作为直属板...
    2014年12月22日 供应商管理,供应商管理现状,供应商
  • 人力资源精益化管理
    所谓人力资源管理指的是对企业中的人力资源进行合理的开发、配置以及进行充分的利用,并对企业制定科学的管理制度、法令程序以及方法的总和,人力资源管理可以说...
    2014年3月17日 人力资源,精益化管理
  • 企业如何做好交期管理?
    首先我们应该先来了解下什么是交期管理,交期是指从采购定货日开始至供应商送货日之间的时间长短。对交期的控制和管理可从以下交期组成公式中寻求空间。全方位了...
    2013年12月26日 交期管理
  • 项目管理
    项目管理对一个公司的发展有着十分重要的作用,公司的战略目标的实施就是由一个个的项目组合起来的。因为每一个被分解的小目标就是一个个的项目。如果每个项目都...
    2013年11月11日 项目管理
  • 精益管理中的流程要素
    摘自《丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则》做过精益的企业和没有做过到底有哪些差别?我们或许可以说,做过精益的企业是把丰田生产方式应用到企业中所得来...
    2013年10月22日 精益管理
  • 精益生产的思想内涵
    精益生产的一切工作以最优为前提,即生产资源配置最优,生产浪费最少,生产收益最大。精益生产的所有工作都是以需求为导向,根据客户的需求类型拉动生产,尽量做...
    2013年10月21日 精益生产的思想
  • JIT的起源
    丰田喜一郎在丰田汽车公司初建阶段提出“非常准时”基本思想,这一思想是实行看板管理的原则和基础。20世纪50年代初,看板管理积极推行者丰田汽车公司机械工厂工...
    2013年7月15日 JIT
  • JIT的出发点
    JIT又称无库存生产方式,零库存,一个流或者超级市场生产方式。JIT的出发点是不断消除浪费,进行永无休止的改进。1、为什么要不断消除浪费?归根结底是为了提高企...
    2013年7月15日 JIT
  • 为什么说交货期管理是按单制造的关键
    为什么说交货期管理是按单制造(MTO II)的关键?按单制造(MTO II)的管理水平是如何被低效的跨部门流程绑架的?为什么影响装备制造企业效益的最主要因素是交货...
    2013年7月15日 交货期管理
  • 交货期管理之道
    交货期在企业生产经营中具有非常重要的影响,它不但是客户要求的集中反映,更是库存控制与成本控制的关键环节。交货期包含销售订单交期和采购订单交期两种。客户...
    2013年7月15日 交货期管理