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生产现场为什么要做目视化管理
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精益生产:防错管理改善
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准时生产JIT
MRPⅡ,JIT,TOC三种生产物流管理模式的比较与融合
TOC与JIT,MRPⅡ是在不同时代,不同经济与社会环境下产生的不同的生产物流管理模式,但从组织生产物流的角度看,三者在以下几个方面各有所长:一、从物料库存的控...
2017年12月21日
美国准时生产制
80年代中期,美国一些企业对传统的生产管理运行制度开始进行大改革,实行“准时生产制”(Just In Time,简称JIT),也就是“恰值其时”的生产和存货管理制度,它借...
2015年1月23日
美国准时生产制,准时生产制,准时制
准时制(JIT)在中小企业中的应用
(1)教育和培训。员工的广泛参与是推行JIT的关键。JIT活动的基础在基层.在生产现场,实施JIT要求所有一线员工掌握JIT基本理论及进行实践活动。因此.实施JIT需要不...
2015年1月6日
准时制,JIT,准时制JIT
准时制生产
(一)有关准时制生产的概念解释 关于JIT的定义有很多种说法,根据美国生产与库存控制协会(API.CS)的定义,JIT就是有计划地消除浪费和持续改善生产率的制造哲理。该...
2014年12月26日
准时制生产,准时生产,准时制
宝钢焊管准时制生产的实施
1.宝钢焊管生产的特点与其它单独以焊管生产为主的焊管厂相比,宝钢焊管机组具备得天独厚的优势。宝钢目前有三条热轧机组可为HFW 焊管机组供应热轧卷,并具备了4....
2014年12月25日
准时制生产,准时制,准时生产
准时制生产实施的条件
JIT在整个生产制造过程中,以“拉式”生产为主,每一工序仅以满足后工序的需要而生产。其特点主要表现在它是一种持续改善的管理理念,杜绝浪费,并以低成本、高质...
2014年12月24日
准时生产,准时制,准时制生产条件
企业的准时化生产实施如何保障
一、抓好工作标准化工作:1.标准化概念。标准化是在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的重复使用规则的活动。它包括制定、发布、及实施标...
2014年12月23日
准时化生产,企业准时生产,准时生产
如何在酒店管理中运用JIT
准时制(JIT)主要适用于生产制造型企业,但对于酒店行业的应用效果也是十分有效的。酒店企业可以应用JIT理念优化顾客入主流程、改善物品管理和缩短退房时间。一、...
2014年12月22日
JIT,酒店管理,酒店JIT
丰田生产方式的导入步骤
经过对丰田生产方式的研究,下面我们来探讨下关于丰田生产方式的导入步骤。通常情况下,JIT的导入方式应该按部就班并按照长远的计划进行导入,而只注重管理的导入...
2014年12月22日
丰田生产方式
精益生产方式(JIT)
精益生产方式是由丰田生产系统、适时管理和价值创造过程组成。最新的精益生产模式已经上升为精益6西格玛模式。它追求的是:适品、适量、适时;零库存和快速应对市场...
2014年10月14日
JIT,生产方式,丰田生产系统
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精益管理中的流程要素
精益生产的思想内涵
JIT的起源
JIT的出发点
为什么说交货期管理是按单制造的关键
交货期管理之道
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