精益质量课堂

以质量改善为核心的质量管理方法
2018-9-21 9:51:48

  质量管理、品质改进是现在制造业企业极为关注的一个方面。如今消费者越来越多的购买品牌产品,其中最重要的一点就是质量信得过。也因此,质量的管控是现在企业管理的重要内容。精益质量管理方法就是帮助企业进行产品改进的有效方法。

  质量管理发展水平无论是在理论上还是在实践方法上都有了很大的进步,许多企业争相引进先进的质量管理方法,不断学习西方或者大企业的质量管理战略,都是希望对自身的产品生产过程改进有促进作用。精益质量管理,就是以质量改善为核心的质量管理方法。

  精益质量管理是对作业系统质量、效率、成本综合改善的方法,是在精益生产与六西格玛关于作业系统相关理论方法基础上,吸收其他关于作业系统综合改善的相关理论和方法形成的管理模式。精益质量管理“精益"的研究重点是作业系统,重点是效率改善,其核心工具是JIT指令;“质量”的研究重点是作业工序,重点是质量改善,其核心工具是CPK指标。

  华天谋精益生产咨询专家介绍,对制造企业而言,管理革可先以精益质量管理为切入点,精益质量管理方法能平滑实现作业系统质量、效率和成本的综合改善,能克服原有生产项目与质量项目相互孤立以及项目切换困难的弊端。在针对作业系统和作业工序的精益质量管理取得成效后再扩展到精益生产或六西格玛管理,将更利于企业实施应用精益生产和六西格玛管理成果,促进企业管理变革的推行,达到管理显著改善的最终目的。