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仓库管理系统流程图
2015-5-5 10:49:40 仓库管理系统流程图,仓库管理系统,仓库管理

  仓库管理系统流程图仓库作业应注意的问题有:

  1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。

  2.区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。

  3.储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。

  4.要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。

  5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。

  6.商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。

  7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。

  8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。

  9.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。

  10.仓库要注意门禁管理,不得随便入内。

  仓库管理系统流程图

仓库管理系统流程图

仓库管理系统流程图

仓库管理系统流程图

  仓库管理系统流程图之工作流程

  一.物料仓工作流程

  1、由供应商送货,根据订单点收,多退少补。

  2、物料的整理整顿归位。

  3、账务的登入。

  4、根据备料单备料,领料单发料(见单发货)。

  5、欠料的存报。

  6、每个月的盘点工作。

  二、成品仓工作流程

  1、成品入库的核对与签收。

  2、成品的合理性按区域摆放。

  3、按成品出货单备料与装车的安排。

  4、订单的核销与分发。

  5、账目的登入。

  6、每个月的盘点工作。