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- 新闻中心 搞精益，如何打造标杆生产线？这方案不错！
- 很多人都深知，精益变革是企业发展的必由之路，但谈及到如何变革，也许就没那么清楚了。那么，下面就为大家带来企业变革常用的一种方法标杆线打造。 一、案例背景 1、A公司收购
2021-01-26 13:51:11 查看(414)
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- 新闻中心 食品生产企业现场审核主要事项分享
- 一、现场审核前的工作安排： 1、厂里的清洁卫生：厂区周边环境卫生清扫干净。厂内设施设备清洁无损坏。厂区内和生产无关的物品都不要出现。人员进入车间需要一次性鞋套，和一
2021-01-25 14:03:12 查看(354)
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- 新闻中心 SQE和供应商咋还怼起来了，原因在这儿！
- SQE 即供应商质量工程师(Supplier Quality Engineer) SQE：在组装工站，工人需要拧8颗小螺钉，你们如何保证工人不会有遗漏? 供应商：我们下一道工序有工人全检的! (理所当然地将问题推到下
2021-01-22 16:22:04 查看(294)
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- 新闻中心 质量问题归零 · 技术与管理归零（双归零）
- 质量问题归零是指对在设计、生产、试验、服务中出现的质量问题，从技术上、管理上分析产生的原因、机理，并采取纠正措施、预防措施，以避免问题重复发生的活动。依据问题的性
2021-01-22 15:34:19 查看(439)
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- 新闻中心 严重影响质量和成本，车间脏乱差就按这个来！
- 不少企业的生产现场，放眼望去就是一个字：乱!管理者对此束手无策，甚至习以为常。为什么我们产品质量或服务老是上不去?为什么客户的交货期我们老是一拖再拖?为什么我们的成本
2021-01-22 15:10:15 查看(258)
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- 新闻中心 生产车间，现场评审看什么？
- 无论是供应商评审、参观客户或同行工厂、收购目标评估，还是内部现时现地现物的管理，都涉及到大量的现场观察。 而现场观察往往因时间的限制，需要相关人员练就火眼金睛，在很
2021-01-21 14:32:20 查看(277)
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- 新闻中心 车间主管：多＂理、奖 、问＂，少＂管、罚、查＂
- 车间主任是车间主管，管理着人员，站场设备及区域日常琐事。车间的核心是人，所以对人员的管理是首要的，也是最关键的。 那么，如何才能做好管理，调动职工的积极性，让职工都
2021-01-21 13:57:04 查看(214)
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- 新闻中心 从生产管理与设备管理的矛盾说起
- 生产管理与设备管理有哪些矛盾呢?这些问题有没有解决的办法呢，下面就让我们一起来看看吧： 一、生产管理与设备管理的矛盾 生产管理与设备管理的矛盾在很多生产型企业中都普遍
2021-01-20 15:24:28 查看(281)
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