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5S区域责任表方法

2018-11-30 栏目:现场管理 查看()

  【通用名称】 5S区域管理责任表

  【项目描述】

  把现场按区域划分到每一个人,操作员、管理者按相应的标准进行日常维持管理,对各个区域的重点维持及管理事项可以进行针对性的管控。

  【项目特点】

  

华天谋项目特点

 

  【推行效果】

  规范现场,提高效率,提高品质;

  减少浪费,降低成本;

  杜绝延迟,严守交期;

  减少工伤,保障安全;

  减少故障,提高可动率;

  定置定位管理,有效利用空间;

  减少损耗,有效利用资源;

  环境跟优美,提升企业形象;

  鼓舞士气,提高团队凝聚力;

  提升员工归属感。

  【适用企业】

  所有大、中、小、小微企业;

  民企、国企、独资企业。

  【合作流程】

  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:

  

华天谋项目合作流程

 

  【实施周期】1天

  【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问:余茂梅、杨艳锋、余旭强

  【成功案例】

  案例1

  河南省洛阳市**化工有限公司—— 6S区域清扫责任表落实情况:

  

6S区域清扫责任表

 

  备注说明:

  1、管理周期不明确;

  2、管理项目不全面;

  3、领导确认要看“三现”;

  4、50%区域没有制作。

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