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小组自主管理活动

2018-11-30 栏目:现场管理 查看()

  【通用名称】 班组活动

  【项目描述】

  为了使全体员工积极、有效地参与现场管理,提高全员的主人翁意识,在各个小组区域开展以自主管理为中心的小组活动。各个区域以小组为单位,通过责任细化、全员参与共同开展6S/CTPM活动。

  

华天谋项目描述

 

  【项目特点】

  班组自主开展

  自主管理

  全员参与

  【推行效果】

  推动公司CTPM小组革新活动的标准化管理;

  促进CTPM小组革新活动的深入开展;

  公正有效的评估小组活动的成果;

  通过一系列的诊断验收,巩固和加深公司CTPM革新活动实效,追求组织管理的活性化。

  【适用企业】

  由公司在册员工组成的所有小组的实体企业及服务行业企业。

  【合作流程】

  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:

  

华天谋项目合作流程

 

  【实施周期】20天

  【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问:张广庆、王劲松、廉庆恺、呼二财、幸化乾

  【成功案例】

  案例1

  河北省唐山市***机械重工企业

  ——开展“小组自主管理活动”

  1、小组活动现场安排:

小组自主管理活动

 

  小组现场活动安排,活动分工、活动重点、活动前安全教育,活动后小结说明。推进办、车间主任、现场员工共12人参加小组活动。

  2、小组现场实践活动:

  

小组自主管理活动

 

  3、小组活动成果部分展示:

  

小组自主管理活动

 

  对查找的不合理点,立即进行改善,改善后形成一般改善提案14件,形成看板改善提案内容。

  

小组自主管理活动

 

  活动组全员参与现场活动区域不合理点查找,共查找不合理18项,不合理清单整理,形成小组看板内容

  

小组自主管理活动

 

  活动组全员参与现场活动区域不合理点查找,共查找不合理18项,不合理清单整理,形成小组看板内容。

  活动中的主要改善事项整理,形成小组看板的改善事例。

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