【通用名称】 生产品质数据化管理

　　【项目描述】

　　指结合企业目前生产实际情况，系统建立品质数据库，对产品品质进行数据分析管控，提升产品质量。

　　【项目特点】

　　系统建立、规范化、数据化、专业化、逐步提升品质管理水平。

　　【推行效果】

　　通过翔实的数据直观的展现，并通过适当地分析，明确经营基本状况，发现业务工作中的不足之处，为管理者提供准确的决策依据，促进管理层进行有针对性地改进和有效地决策，是科学管理的基础。

　　能够有效地指导若干下属开展工作，能够根据问题的严重性与重要性进行有针对性地改善，促进团队的整体进步，从而实现领导效能，是科学领导的有效参考。

　　通过参考经营数据管理的企业体制确保企业良性发展的关键。

　　【适用企业】

　　适用于公司快速发展，管理需突破提升而缺乏规范化、数据化系统管理的所有实体企业。

　　【合作流程】

　　如您确有合作意愿，我们将整个合作过程划分为7个步骤，分别为：

　　【实施周期】6个月

　　【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问师：熊远平、陈红军、呼二财

　　【成功案例】

　　案例1

　　廊坊**汽车零部件加工有限公司——通过数据分析为查明不良原因

　　该公司在生产过程中因折、弯曲所造成的不良多，将所出现的半成品不良按部品进行层别，将半成品不良中占不良比率的再按不良状况现象进行层别，然后将其中大的两项问题进行层别，如此反复试验就可查明不良原因：