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部门KPI定义及数据化管理

2018-11-30 栏目:效率管理 查看()

  【通用名称】 部门关键指标管理

  【项目描述】

  指每个部门根据部门的职责,选定重点管理的指标,进行集中的改善和推移管理,达成部门目标。

  

华天谋项目描述

 

  【项目特点】

  部门管理的目标明确,管理责任清晰。

  【推行效果】

  1. 使每个员工清晰了解自己应该努力的方向和重点;

  2. 使员工能了解自己工作中存在的问题并及时予以改进;

  3. 为绩效改进管理和上下级的交流沟通提供一个客观基础;

  4. 不断牵引员工改进工作,达成更高的目标;

  5. 规范引导员工的行为;

  6. 让员工实现自我管理。

  【适用企业】

  针对存在公司部门管理项目不清晰,管理责任不明确,数据化系统较差等问题的所有企业。

  【合作流程】

  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:

  

华天谋项目合作流程

 

  【实施周期】5~6个月

  【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问:幸化乾、杨艳锋、廉庆恺

  【成功案例】

  案例1——河南**有限责任公司的部门KPI定义及数据化管理:

  采购部:

  

KPI定义及数据化管理

 

  人力资源部:

  

KPI定义及数据化管理
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