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稽核

2018-11-30 栏目:企业文化 查看()

  【通用名称】 稽核/检查确认

  【项目描述】

  通过建立完整的稽核或检查体系,让企业的各项规章制度能够得到有效执行。

  【项目特点】

  制度流程化、规范化。

  【推行效果】

  1、有利于问题挖掘,预防问题发生;

  2、提高问题处理,牢牢抓住“牛鼻子”找到问题的真正原因;

  3、原因分析/对策确认,再发生的防止。

  4、稽核监督关键环节,监督住制约人,让责任前移。

  【适用企业】

  针对存在有制度无执行、有会议无结果、有计划无跟进等问题的所有企业。

  【合作流程】

  如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为7个步骤,分别为:

  

华天谋项目合作流程

 

  【实施周期】6个月

  【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问:陈乐天、陈来平、张海伯

  【成功案例】

  案例1

  广东汕头**电子股份有限公司——展开“稽核”管理活动

  通过6个月的稽核活动开展,总共开出稽核奖扣单929张,共奖励处罚1438人次,总奖励金额11092.5元,共处罚金额9338元;其中各部门相互稽核的横向奖扣单561张。

  人员变化:大部分人员能够主动跟踪处理自己的工作,甚至部分主动提出稽核。

  10月份总装人均效率在相互稽核试点推行时变化明显。

  

稽核

 

  变革感悟

  1、初期破冰、解除阻力;

  2、相互稽核以点带面,逐步扩大;

  3、公司高层的支持和决心;

  4、全员参与。

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