TPM/CTPM课堂

TPM设备管理中的三级保养内容
2018-11-27 11:24:32

  对于那些已经进行过三级保养体系的TPM设备管理的企业,我们建议其在进行保养活动的同时,将保养表、表扬规范等在进一步的进行细化,多借用点检进行定修体系中的相关工具及方法,增加状态监测以及劣化趋势分析等相关内容,将企业中的整个检查、维修过程进行科学管理以及闭环管理。

  TPM设备管理中的三级保养内容

  一、“三级保养制”的内容

  1、日常维护保养:

  企业员工在班前班后应有操作人员对设备进行仔细的检查,擦拭设备中的各个部位并加注润滑油,从而使得设备能够经常保持整齐、清洁、润滑以及安全。并认真做好相关的点检以及接班记录。在班中发生设备故障问题,应及时对故障进行汇报并参与故障的排除、记录故障的时间以及相关原因、确认其维修的效果。

  2、一级保养:以操作工为主,维修工辅导,

  按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位;

  疏通油路、管道,更换或清洗油线、油毡、滤油器;

  调整设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位。

  3、二级保养:以维修工为主,列入设备的检修计划,

  对设备进行部分解体检查和修理;

  更换或修复磨损件,清洗、换油;

  检查修理电气部分;

  局部恢复精度,满足加工零件的最低要求。

  二、“三好”“四会”的内容

  实行“三级保养制”,必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求:

  1、“三好”的内容:

  (1)管好:

  自觉遵守定人定机制度,凭操作证使用设备,不乱用别人的设备;

  管好工具、附件,不丢失损坏,放置整齐;

  安全防护装置齐全好用;

  线路、管道完整。

  (2)用好:

  设备不带病运转,不超负荷使用,不大机小用、精机粗用;

  遵守操作规程和维护保养规程;

  细心爱护设备,防止事故发生。

  (3)修好:

  按计划检修时间;

  停机修理;

  积极配合维修工,参加设备的二级保养工作和大、中修理及后期完工验收试车工作。

  2、“四会”的内容

  (1)会使用:

  熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法;

  懂得加工工艺,正确使用设备。

  (2)会保养:

  正确地按润滑图表规定加油、换油,保持油路畅通,油线、油毡、滤油器清洁;

  认真清扫,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物、漆见本色铁见光;

  按规定进行一级保养工作。

  (3)会检查:

  了解设备精度标准,会检查与加工工艺有关的精度检验项目,并能进行适当调整;

  会检查安全防护和保险装置。

  (4)会排除故障:

  能通过设备发不正常的声音、湿度以及运转情况,发现设备中的异常情况,并能够判断出异常状况的部位以及原因,及时采取措施,排除相关故障;设备发生故障、应积极参与分析,明确事故的原因并吸取教训,做出相关的预防措施。

  设备的三级保养制度,需要实行人、定岗、定机,并将设备的三级保养制度彻底的贯彻到位,搞好“预防为主、维修与保养并重”的具体体现,同时也是设备使用、保养、维修中非常有效的措施。