5S管理

  • 关于日本的5s管理
    大部分公司指出日本企业特别重视文明生产,他们把文明生产的5个管理手段简称为5S管理,就是’整理’、’整顿’、’清扫’、’清洁’、’身美’。 1、5S管理—清扫...
    2017年10月16日
  • 关于酒店厨房5S的五常部分管理
    五常法管理的逻辑是:工作现场的常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律。餐饮业五常法(5S)就是常组织、常整顿、常整洁、常规范、常自律。一、常清洁从厨房、工...
    2017年10月13日
  • 关于企业5S管理退化五大原因
    5S管理不仅能改善和提高企业形象、促成效率的提高,而且能够提高零件在库周转率、消除故障,保障品质、保障企业安全生产、降低生产成本,因此大多数企业都纷纷开...
    2017年10月13日
  • 零售现场管理5要素
    零售现场5要素:展台位置,出样陈列,促销人员,现场气氛,客户关系。在品牌及其产品的市场竞争过程中,零售现场是最终决胜地。—、展台位置。展台位置是品牌和商...
    2017年9月27日
  • 用5S管理情绪
    任何一个企业,都需要有一个安全、高效、优质、人际和谐、情绪高昂的工作现场。但很多企业最多只做到前面的三项,而后面涉及到人际,特别是情绪管理,总是收效甚...
    2017年9月21日
  • 5S管理/TPM管理:激励员工参与的七种工具
    我们的企业在推进5S管理、TPM管理及精益管理的过程中,会遇到最多的问题可能不是技术问题,可能也不是改善工具问题,而是全体员工参与的问题。在企业变革过程中,...
    2017年9月11日
  • 危机管理5S原则
    面对突如其来的危机事件,企业应该如何应对?对此,有人提出了著名的“5S原则”,即承担责任、真诚沟通、速度第一、系统运行好和权威证实。1.系统运行任何一个企...
    2017年9月8日
  • 5S管理的部分难点
    5S管理中关键的步骤是做好整顿,而素养阶段则是难度最大的,这个阶段需要持之以恒的信念和强大的决心。首先整顿是基础,细化流程是路径。当你面对这堆大小型号不...
    2017年9月4日
  • 5S管理的推行步骤及部分方法
    5S管理看起来容易,真正实施起来却十分困难。因推行步骤、方法不当导致事倍功半。因此,把握准确的步骤、方法非常重要。步骤1:成立推行组织为了有效地推进5S活动...
    2017年9月4日
  • 我们为什么做不好5S?
    5S做不好,表面上看上去是方法与执行力存在问题,往深层处看则是管理思维定式存在问题,我们应抛弃简单说教式与命令式管理思维,学习并运用教练式与服务式管理思...
    2017年9月1日