5S管理

断舍离里看5s管理
2017-6-6 10:49:14

整理内务是每天都要做的事,不管是生活中,还是在工作中,刚好今天的主题也是内务整理,刚好可以分享一下有关于内务整理方面的小技巧,其中一部分是断舍离,一部分是5S。一说到内务整理,很多人就很苦恼,一方面是确实不喜欢收拾,这么多东西,看着都心累;另一方面是不会收拾,东做一下,西做一下,到头来好像更乱了。这时需要思考一下到底哪里出问题了?

断舍离5S不仅适用家居整理、清扫,也适合办公室等场所整理。

什么是断舍离?什么又是5S呢?

=不买、不收取不需要的东西、舍=处理掉堆放在家里没用的东西、离=舍弃对物质的迷恋,让自己处于宽敞舒适,自由自在的空间。这是日本杂物管理咨询师山下英子推出的概念。

1.首先断舍离掉外界人所灌输的思想

2.其次断舍离掉丢掉的后顾之忧

3.最后断舍离掉物品自身价值

断舍离给我们带来的东西,更多的空间,心情舒畅,更少的物品,简单的思考,另外最重要的一点是,断舍离这个行为会锻炼我们自我依赖的抗压力,没有这个东西我们一样过的很好,甚至更好。

再说说5S管理

“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。

第一步;整理

根据相关标准确定二需,将办公现场“需要”和“不需要”的物品(包括设施,配件,材料,工具,家具等)明确“要”和“不要”

目的:简化现场,清理环境,美好心情。

第二步;整顿

将整理好的物品进行三定;定位,定量,定容,并做标记,及时归位。

目的;将人,物品,现场三者结合起来,提高效率,安全性,及时性等

第三步;清扫

对工作环境进行四觉清洁;视觉,嗅觉,触觉,听觉,纠其根源。最好彻底清除。

目的;清扫现场污渍,保持维护整理整顿现场,养成习惯

第四步;清洁

持续改进之前3S,进行理念预热

目的;保持成果,培养习惯,建立机制,促进理念化加深

第五步;素养

切实遵守该遵守的规则和标准

目的;养习惯,建态度,知荣辱,懂礼仪,有修养

从开始到结束,也是从行为逐渐走向理念的一个由浅入深。工作中也好,生活中也罢,都是从行为习惯深入到思想习惯,从个人角度出发,是由外而内的个人表现;而从公司或企业角度出发也可以是企业文化的体现,最外层视觉文化,深入行为文化,再深入到理念文化,都有体现,且很吻合。

非常多的道理或技巧站在陈述者角度是非常有价值的,但对于观众而言,只有真正理解,并用其获得好处才会更多的认可。希望大家多尝试,寻找合适自己的方式去生活。

 

深圳市华天谋企业管理顾问有限公司

华天谋咨询公司:企业用得起的咨询顾问,手把手现场辅导——5S/6SIETPM、精益生产、六西格玛,承诺效果不如做出效果!!!

详情请咨询:0755-82521079。