5S管理

5S管理全面改善公司核心问题
2018-6-14 9:49:41

  不同发展阶段5S管理所达到的效果也不大相同,经过实际的一些操作我们知道5S管理模式的实际操作性是很强的,先进性和实用性的增强对于企业可以更好的发挥出自己的特色,这五个S充分地体现出企业所该有的服务型特征,舒适的环境会让人更好地提升工作效率,增加企业成果。

  5S管理包含的内容:微笑(smiling)、清洁(seiketsu)、整理(seiri)、高效(speedy)、专业(special)、安全(safely),很大程度上使得我们工作前行的道路不再那么坎坷,轻松的工作环境给员工带来的不仅仅是舒适、贴心,更多的是心与心的交流,极大地为公司解决了其所存在的各种问题,公司形象也发生了极大的改善,也提高了公司所拥有的环境问题,工作效率的提高同时也促进和提高了企业的社会效率和经济效率,降低了公司的一些成本,也促使员工形成了良好的工作习惯。

  正所谓人多力量大,每个人对于5S管理所带来的效益所提出或者发现公司的问题慢慢积累下来这是个很大的一项工程,我们好多都不太完善,通过治理中发现的问题逐一排查,最终得到的结果是完美的,完善的。各种创新的建议和想法都是一笔不可多得的财富,这对于改善公司作风是有有很大帮助效益的。

  5S管理贯彻公司的每个行动之中,落实的标准化也成了必行的征途,每个人员的一言一行所代表的公司形象是非常严重的,并且好的规章制度所带来的效益也会激励员工不断地改进自己、完善自我,从而不断促使公司能够上升一个新的台阶,成为与时俱进的一流现代化企业。

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