5S管理

5S现场管理如何彻底消除浪费?
2018-6-14 9:57:07

  5S现场管理如何彻底消除浪费?华天谋5S咨询专家表示,企业实施现场5s管理就是为了企业有一个健康和谐的生产环境,提高生产效率,员工的个人素质方面的提高,也对企业将来的发展起到很到的作用。在5S现场管理中重要的一点就是节约,彻底消除浪费,不断追求制造过程的合理性。

  在企业的制造生产中,浪费提高了制造过程中的成本,吞噬了企业的利润。想要有效的消除浪费的第一步,首先要能够发现浪费。如果每个人都能够很容易的发现问题,节约的意识就会提高,从而真正的实现5S现场生产管理的正真目的。

  一:自然而然地积压在制品,其结果不但会使制程的时间变长(无形的),而且会使现场工作的空间变大,机器间距离因此加大,逐渐地吞蚀利润。采用5S现场管理彻底的改善优化,最终实现“零浪费”的终极目标,是5S现场管理的最理想的状态,, 企业必须认识到,避免浪费是一项非常重要的一项措施对于生产,需要通过长期的坚持不懈才能获得成功。

  二:制造过剩的浪费:过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法,由于各工序制造能力不同,而大量制造中设备又被要求不可以停止,因此,前工序的制造速度比后工序快,制造的速度比销售速度快,因此常常伴随着大量的库存发生,在大量制造的系统中,在一个不确定的世界里,由于各种波动不断产生,过量生产可以缓冲或避免生产领域受到需求波动全面影响,不至于造成整个系统的混乱。

  5S现场管理如何彻底消除浪费?以上就是华天谋5S咨询专家的相关介绍,5S管理已逐渐成为我国企业基础工作中不可或缺的组成部分,无论是在生产现场还是办公室,5S管理都是提升工作效率、降低成本、减少浪费、提高士气和增加竞争力的有效手段。

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