5S管理

建筑工地为什么需要推行5S管理?
2018-6-14 10:01:18

  建筑工地为什么需要推行5S管理?现场5S管理在也运用与建筑工地项目,5S现场管理能够针对于建筑方面的,卫生条件差,材料用量大,乱抛散。施工生产场所面积大,物料分散,易发生生产事故。脏、乱、差的生产现场导致物流混乱、材料浪费、成本增加,降低了企业利润,同时使职工思想涣散,影响了企业的凝聚力起到很好的出理作用。我国的建筑业内实施规范现场管理的较少,起步也较晚。现阶段,完全推行5S管理法的建筑施工企业还很少,5S管理作为企业管理的基础在建筑业方面实施具有重大的意义:有利于减少浪费、降低成本,通过推行“5S”管理,建筑企业能够在整理、整顿阶段清理闲置材料,对单位内积压的废旧材料进行分拣或清理,开展废旧物品回收利用工作,减少不必要的浪费;还可以在施工过程中严格控制和清理原材料,降低材料成本。

  有利于减少建筑企业的生产安全事故发生的可能性。大家都知道,施工安全问题一直困扰着建筑企业,实施“5S”管理能够及时有效发现施工现场的安全隐患,可以从消防设施齐全、安全通道无阻塞、遵守设备操作规程、生产设备定期安检等方面将安全生产的各项措施落到实处,比如通道上不允许摆放物料,保证了通道的畅通,从而降低安全事故发生的可能性。采用正确有效的方式进行管理使得企业的发展得到保证,为企业的未来发展创造有利的条件。

华天谋微信二维码

扫码关注:华天谋 企业用得起的咨询顾问!