5S管理

企业实施5S管理的注意事项有哪些?
2018-9-30 11:40:03

  企业实施5S管理的注意事项有哪些?华天谋5S咨询专家介绍,5S管理的成功应用将给企业的各方面绩效带来显著改善,包括塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、以及创造令人赏心悦目的工作场所等方面。一些企业在实施5S管理法时,常会出现“虎头蛇尾”甚至“不了了之”的情况,最终以失败告终。因此,在实施5S管理法的过程中,要对5S管理有全面的认识,其中要注意如下几个方面。

  企业实施5S管理的注意事项有哪些?

  (1)5S管理活动是一种品性提高、道德提升的“人性教育”运动,其最终目的在于修身,在于提高员工素质。5S管理强调细节,并不代表它是小事。摒弃“5S管理是大扫除”的观念,从树立形象的高度宜传和推动5S管理比较有效,把5S管理提升到企业形象的高度有利于全员彻底地展开活动,也更有利于检验效果。

  (2)要充分调动员工的积极性,做到全员参与。5S管理是一种管理活动,需要各个环节相互配合,缺一不可。因此,必须全员发动,才能使活动得到推行,进而不断改善,真正提高企业各项工作的管理水平。

  (3)大家都是工作现场的管理者,每个人都要和自己头脑中的习惯势力做斗争。现场的好坏是自己工作的一部分,并且要做到相互提醒、相互配合、相互促进。尽快完成变被动为主动、从“要我做”向“我要做”的转变。

  (4)推行5S管理不能急于求成,必须建立正确的、可达到的目标。目标的设定要结合本企业的5S管理基础,切合实际遵从循序渐进、定期、定量的原则.逐步提高和完善。

  (5)5S管理源于素养,始自内心而形之于表,由外在表现至塑造内心。5S管理贵在坚持,一时做好不难,长期做好不容易,而长期坚持依靠的是全体员工素养的提高,5S推行活动需要不断地创新和强化。

  企业实施5S管理的注意事项有哪些?以上就是华天谋5S咨询专家的介绍,良好的现场面貌代表员工素质良好的和组织的凝聚力,5S现场管理推动企业生产力发展。