绩效KPI

  • 石油企业绩效管理的有效措施
    1.正确认识绩效管理。绩效管理并不简单等同于绩效考核,石油企业管理者必须改变绩效管理的管理方式与工作方法。同时,还需要通过大量培训来树立新理念与新方法。...
    2015年6月16日 企业绩效管理,绩效管理措施,绩效管理
  • 石油企业绩效管理存在的问题
    1.不够完善的绩效考核系统。有些石油企业虽然对人力资源管理与开发给予了高度重视,但是依旧没有改变其传统制度模式与思维方式的惯性,无法对人力资源管理制度进...
    2015年6月10日 绩效管理,企业绩效管理,石油企业绩效管理
  • 国有企业人力资源开展绩效管理的必要性
    (一)有助于实现企业经营目标企业经营目标是确定部门和员工个人绩效目标的基础。公司领导把企业的经营目标分解成各部门的工作任务,即部门绩效目标;部门领导再把部...
    2015年6月5日 绩效管理,国有企业,开展绩效管理
  • 供电所绩效管理
    一、供电所绩效管理现状 为了了解公司的员工绩效问题,2007年供电所的上级电力企业人力资源部对所属各供电所当前绩效管理的状况进行一次全面调查。目的是通过此次...
    2015年5月6日 供电所绩效管理,绩效管理,绩效
  • 绩效管理考核工具看板管理
    1.制度与目标上看板绩效管理考核机制作为一种对员工的工作成果进行识别、评价、分析、总结的工具。一方面,考核机制所包含的考核指标正是指导员工努力工作的方向...
    2015年3月12日 绩效管理考核工具,绩效管理,绩效考核,看板管理
  • 国有企业绩效管理探析
    无论企业的发展到哪个阶段,在促进企业的竞争力方面,绩效管理都起着极大的作用,主要体现在如下几个方面:第一是促进个人绩效管理可以有效地促进组织发展。绩效...
    2015年1月23日 企业绩效管理,绩效管理,企业绩效
  • 企业绩效管理的关键流程
    1.第一步是制定或修改关键绩效指标这部分工作主要有:第一,明确公司的战略目标和经营方针。第二,研究制定关键岗位的关键业绩指标。第三,听取反馈意见,进行必...
    2015年1月22日 企业绩效管理,绩效管理,绩效管理流程
  • 现代企业绩效管理中引入KPI存在的问题
    KPI作为企业绩效管理中目标设置过程的管理工具,是确定目标或者行为标准的基础。KPI能够将企业组织的整体战略部门进行层层分解进一步落实到部门、团队以及员工个...
    2015年1月21日 企业绩效管理,绩效管理,KPI存在的问题
  • 如何设计制定关键绩效指标
    关键绩效指标的设计与制定1、企业级关键绩效指标通过对企业的内外部环境进行分析,明确企业自身的发展目标,制定出企业未来发展的科学合理的战略发展目标和方案,...
    2015年1月21日 绩效指标,关键绩效指标,绩效
  • 医院文化对医院绩效管理的影响
    医院文化是以人为本,绩效管理也是对人的管理和激励。医院绩效管理是指根据医院发展目标的建立与分解,制定医院的绩效计划,并进行日常绩效管理,不断激励员工持...
    2015年1月20日 医院绩效管理,绩效管理,医院文化