班组建设

加强班组建设工作的对策
2015-4-20 11:00:55

  1.加强对职工的教育培训,全面提高队伍素质

  要加强班组建设,首先应对员工进行教育培训,以此提高员工的思想素质和技能水平,帮助他们认识到当前我国经济的发展形势与市场状况,尽快革新观念,摆脱僵化思想的束缚,以求真务实的态度、科学的方法引导职工了解企业文化精神,灌输其先进的企业管理理念,使员工充分意识到班组建设工作的重要意义,并自主地将班组建设的相关举措应用到实际工作中来。企业要注重教育培训的实效性,使学习培训常态化、制度化。搭建学习交流平台,建立好的机制体制,创建学习型班组,争当知识型员工,促使职工在学习中工作,在工作中学习,在学习中进步。

  2.选择合适的班组管理者,充分发挥班组长的领导作用

  合适的班组管理者是开展班组建设工作的重要助力,做好班组长选拔工作是班组建设的关键。对新任班组长的选拔必须坚持“公开、公平、公正”的原则,严格按班组长的任职条件,个人推荐、民主选举、组织考察、竞聘上岗。既要考虑政治素质、技术业务素质,又要考察是否有强烈的事业心和责任感,是否具有一定的工作经验,是否具有分析能力、处理能力、创新能力。

  同时要注重对企业现有班组管理人员的培训深造,全面提高管理者的综合素质和管理水平。对学历低的班组长,要强制性地进行学历教育,使其知识水平达到任用标准。对知识结构单一的职工,要通过定期或不定期培训、实习等教育途径拓宽其知识面、增强业务技能和管理能力。在班组建设工作中要注重对管理者的储备培养,为班组建设提供具有技术水准和职业素养的后备管理人才。

  3.丰富班组建设工作载体,调动员工积极性

  引导班组结合工作实际,找准工作的切入点和突破口。通过党建带班建活动,充分发挥党组织在班组的战斗堡垒作用,党员的先锋模范带头作用,通过开展“创先争创”等活动,在班组建设中充分调动共产党员的积极性。通过团建带班建活动,在广大团员青年中深入开展“青年文明号”、“青工示范岗”等活动,充分调动青年团员的积极性;通过妇建带班建活动,在广大女职工中深入开展“巾帼文明示范岗” 、“三八红旗手”等活动,充分调动广大女职工在班组建设中的积极作用。通过各种载体,丰富班组建设的内涵,从而达到班组建设的目的和要求。

  4.坚持以人为本的理念,加大文化引领作用

  坚持以人为本的管理理念,让国网公司先进的文化在班组落地,在职工心中生根发芽。通过国网文化进班组活动,使其国网文化在班组落地生根的过程中,不断改进班组短板,破解班组建设的瓶颈。在“五统一”的文化引领下,教育职工主动心系企业,爱岗敬业;通过体制机制,强制职工服务企业,努力工作,创新工作;通过企业与员工的共享共建,使职工感恩企业,忠诚企业,实现自我职业理想,实现自身人生价值,达到班组与职工共同成长、共同发展的和谐局面。

  5.强化典型引导,夯实创建基础

  通过培育典型,总结经验,发挥推广带动效果。企业要以点带面,激活班组建设。结合不断发展变化的新形势,加强对新时期抓好班组建设的探索和思考,注意在班组建设过程中培养、选塑、发现先进典型,推广星级班组的成功做法和典型经验,通过典型引路和榜样带动的作用,不断扩大先进典型的影响力和覆盖面。企业应根据实际情况增加资金投入,对设备进行更新改造,加强基础设施建设,改善职工生产生活环境,为班组建设工作奠定坚实的发展基础。