精英团队

樊江波

樊江波

精英团队图标 现任 

    深圳华医修制医院管理咨询有限公司    总经理

    医院精益管理研究院    常务副院长

    深圳华天谋总部咨询中心 项目总监


精英团队图标  资质 

    1、荣获中国企业管理咨询师职业资格证书

     2、国际注册管理咨询师   CMC

    3、工信部专家库备案专家

    4、联合国ILO   SCORE项目认证讲师

 

 

精英团队图标 优势与专长

   1、10年精益管理咨询从业经验;

   2、20+二甲、三甲医院的6S管理及QCC品管圈管理培训及咨询经验;

   3、擅长医院精益管理咨询、医院持续改进机制与三级质控体系的建立及推进;

精英团队图标 主要成就 
    1、根据医院工作环境特点,结合医院院感、医疗安全质量的管理要素,运用企业6S管理的推进方法与体系,开发了成熟的《医院6S管理体系》,并在二级医院与三级医院成功推行得到卫计委、医护人员及患者的认可;
   

    2、根据中国医院品管圈联盟管理要求及评价标准,结合企业QCC推进方法与体系,开发了《医院QCC管理体系与实战方法》;

    3、结合医院的等级评审要求,开发了《医院持续管理体系》;

    4、结合医院的等级评审要求,开发了《落地式三级质控体系》,并有效运行,大大提高了科室的医疗安全质量; 

    5、成功辅导8家二级、三级医院的6S管理,每家医院6S亮点在1000个以上,改善了医疗环境,养成职工良好行为习惯;

    6、成功辅导200个品管圈在医院的应用,并且帮助巨鹿县医院进入了第三届医院管理品管圈大赛决赛。


精英团队图标 主要培训课程

    医院经营管理类:《发展战略规划》《绩效管理》《成本管理与控制》《医院整体规划》

    医院科室经营类:《人力资源管理》《资材管理》《五星科室概论》《流程优化》《班组建设》《目标与计划管理》

    医疗安全管理类:《病人安全体系架构》《医院6S管理实战》《医院目视化管理》《循证医学》《医院服务体系建置》

    医疗质量改善类:《QCC品管圈实战》《五常法实战》《医院质量管理工具》《QC七种工具》《改善提案活动》《RCA》《SOP》《HVA》《FMEA》《WHYWHY分析》


精英团队图标 培训指导过的部分企事业单位

    宁波市第一人民医院、张家港市第一人民医院、邢台市巨鹿医院、邢台市南和县人民医院、邢台市隆尧县医院、沧州市南皮县人民医院、沧州市青县人民医院、石家庄市高邑县医院、成都市双流县第一人民医院、惠州三星电子、东莞三星视界、江苏裕成集团、江苏泰来减速机、江苏泰禾金属、常州润源机械、山东淄博精工、济宁和鑫源、山东泰安山锅、浙江王力门业、杭州快客电梯、圣宝车辆、中国南玻集团等。

华天谋企业文化
客之文化:续约续约续约
质之文化:落地落地落地
校之文化:师生师徒共享
军之文化:自觉自律奉献
家之文化:不离不弃不舍
团队文化:上进团结高效
华天谋企业精神
用心工作
吃苦创业
团结奉献
感动顾客
华天谋使命
振兴民族工业,打造1000个细分行业,2000家标杆企业; 助推中国创造,达成1000名精英归宿,2000人咨询团队。
CTPM华天谋的经营方向
凝聚国内生产与运作管理咨询人员的智慧,构筑管理理论和模式的研究开发与企业实践团队的集中营,助推中国企业规范创造价值;
CTPM华天谋的经营理念
外部顾客理念: 客户是企业的生命,没有客户就没有公司;
内部顾客理念: 员工是第一生产力,没有员工就没有公司;
总的经营准则:客户第一,员工第二,公司第三;