客户声音

看的见的改善,CTPM为我们带来不一样的氛围!
2018-1-15 14:10:37

陕焦化工集团自从精益管理CTPM实行以来,我们的工作发生了很多变化,上班点名常态化,班组建设全面化,日常工作精细化等等,使原本枯燥乏味的工作变得丰富多彩,井井有条,主要体现在以下几个方面:

一、以“整理”“整顿”为基础,深入开展现场治理,对部分设备进行了维护保养,对 具有安全隐患的地方增加醒目标志,对护栏,陡坡等加固了防护网,从而使生产运行得到了有效保障,员工的安全也大大提高!


二、实施“清洁”“清扫”,规范现场治理.

  各现场设备、管道、护栏等统一进行管理,加注流向标识,更新设备标牌和定置牌,醒目位置悬挂提示标牌。提高了员工的生命安全。使现场管理精细化,操作更加规范化.

三、改善工作环境,提高工作效率精益管理

  在车间已经推广几个月了。通过实施精益化管理,原来工作环境的脏、乱、差,现在已经销声匿迹了,取而代之之的是整洁的工作环境,真正做到了“高高兴兴上班来。平平安安回家去”,所以持续改进,不断创新,是精益化管理的灵魂,是企业发展的不竭动力,也是我们不断追求的目标!

华天谋企业文化
客之文化:续约续约续约
质之文化:落地落地落地
校之文化:师生师徒共享
军之文化:自觉自律奉献
家之文化:不离不弃不舍
团队文化:上进团结高效
华天谋企业精神
用心工作
吃苦创业
团结奉献
感动顾客
华天谋使命
振兴民族工业,打造1000个细分行业,2000家标杆企业; 助推中国创造,达成1000名精英归宿,2000人咨询团队。
CTPM华天谋的经营方向
凝聚国内生产与运作管理咨询人员的智慧,构筑管理理论和模式的研究开发与企业实践团队的集中营,助推中国企业规范创造价值;
CTPM华天谋的经营理念
外部顾客理念: 客户是企业的生命,没有客户就没有公司;
内部顾客理念: 员工是第一生产力,没有员工就没有公司;
总的经营准则:客户第一,员工第二,公司第三;