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[2018-028]深圳市龙岗区人民医院与华谋集团旗下华医修制签定《医院精益化管理服务》合同
2018-3-13 8:54:52

  龙岗区人民医院技术力量日趋雄厚,拥有一批国内知名度较高的专家、教授,重点专科和特色专科人才直接引进医学院附属医院或省级医院的教授、硕士生、博士生导师及其弟子硕士和博士。全院现有主任医师、教授21人,副高级92人,中级职称115人;博士后1人,博士1人,硕士48人。心血管内科、消化内科、普外科、针灸推拿科、急诊科和中医治疗不孕不育等领域达到市级先进水平,妇产科、骨科、儿科的诊疗技术达区内先进水平。

  龙岗区人民医院在区委区政府和卫生主管部门领导的高度重视和大力支持下,医院历届领导班子励精图治,一年一个台阶,一年一个进步,门诊量每年以20%左右的速度递增。医院要发展就要有自己的优势,要竞争就必须有自己的核心竞争力。医院坚持走“院有重点,科有特色,人有专长”的业务发展方向,以人为本,以病人为中心,以市场和区域卫生规划为导向,向管理要质量,不断强化内涵建设。
  2004年9月通过ISO9001-2000质量管理体系认证,2005年导入深圳市医疗服务质量整体评估标准,2006年5月导入美国波多里奇卓越绩效管理模式,使各项管理工作不断完善,建立了标准化、规范化、法制化和国际化的医院管理体系。医院的医疗、护理服务质量不断提高,愈来愈得到社会各界的认同。2005-2006年参加深圳市医疗服务质量整体评估均被评为A级(一级)医疗服务质量表彰单位,2006年获得第三届龙岗区区长质量奖。科技兴院与质量兴院同步:2003年至2006年,全院开展新技术、新项目126项。在国家级以上杂志发表论文188篇,省市级杂志发表论文112篇,省级科研课题3项,市级课题28项,区级科研课题30项。

  深圳华医修制医院管理咨询有限公司(华医修制)是一家以医院现场管理规范、经营管理创新为先导,以促进医疗机构持续改进快速发展的管理咨询公司。他的前身是深圳市华天谋企业管理顾问有限公司医院行业事业部,经过5年医院行业的深入考研和验证,成功将企业管理中成熟的管理方法和理念运用在医院管理中。取得了切实可行的效果,得到了客户的高度认可。公司云集了一批致力于医院综合管理研究的专家和学者,在医院现场管理、持续改进体系、医疗安全质量提升、人力资源管理、绩效管理、市场营销、文化建设、战略管理等方面有着丰富的实战经验,实践了一批医院快速发展的案例。华医修制以授人以“渔”为目的,根据客户的实际情况,提供定制的专项咨询服务,为保证提高综合服务质量,让客户充分消化和吸收咨询内容,坚持“专一项目,专一小组,手把手辅导,全程服务”的咨询模式,以确保向客户提供符合医院实际需求、具体针对性可操作性的咨询方案。
  华医修制以授人以“渔”为目的,根据客户的实际情况,提供定制的专项咨询服务,为保证提高综合服务质量,让客户充分消化和吸收咨询内容,坚持“专一项目,专一小组,手把手辅导,全程服务”的咨询模式,以确保向客户提供符合医院实际需求、具有针对性和可操作性的咨询方案。
华天谋企业文化
客之文化:续约续约续约
质之文化:落地落地落地
校之文化:师生师徒共享
军之文化:自觉自律奉献
家之文化:不离不弃不舍
团队文化:上进团结高效
华天谋企业精神
用心工作
吃苦创业
团结奉献
感动顾客
华天谋使命
振兴民族工业,打造1000个细分行业,2000家标杆企业; 助推中国创造,达成1000名精英归宿,2000人咨询团队。
CTPM华天谋的经营方向
凝聚国内生产与运作管理咨询人员的智慧,构筑管理理论和模式的研究开发与企业实践团队的集中营,助推中国企业规范创造价值;
CTPM华天谋的经营理念
外部顾客理念: 客户是企业的生命,没有客户就没有公司;
内部顾客理念: 员工是第一生产力,没有员工就没有公司;
总的经营准则:客户第一,员工第二,公司第三;