客户声音

华天谋为某(汽车零配件行业)公司导入岗位维持管理基准卡培训
2018-10-9 15:20:10

  辅导现场(岗位维持管理基准卡导入培训)

  2016年11月30日,华天谋顾问师为企业导入岗位维持管理基准卡,通过阐述岗位维持管理基准卡的目的、管理对象及标准要求,使各小组推进骨干了解制作的目的、制作要求和管理方法,从而有效促进现场打造成果的有效维持!

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  辅导现场(维持管理基准卡现场制作)

  2016年11月30日,华天谋顾问师为企业培训完成后,现场观察并实地制作岗位维持管理基准卡。通过管理标准和要求的实际填写,使岗位人员了解维持需达到的程度和管理周期。通过自我制作和自我要求,能更好的贴近实际,确保后续维持管理的有效实施。

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  企业问题(汽车零配件行业普遍存在的不足点改善)

  改善前

  高压口管壁太薄,接头不是一体的,胶圈处没有加四氟挡圈。

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  改善后

  增加四氟挡圈接头一体,管壁加厚,一体成型,胶圈处增加了四氟挡圈,使使用效果更好。

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  改善前

  电缆易被蓝油腐蚀,存在安全隐患。

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  改善后

  将传感器、压差发讯器等接线插头统一换为公制赫斯曼插头,再配以相同规格公制尼龙软管接头拧入,后面加以尼龙软管保护,可以最大限度的保护线缆不被蓝油腐蚀。

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